店的加入，如果合作的业主选择不当，对经济型酒店原有的企业文化，也会有一定冲击。

　　胡升阳较为认可7天选店长的做法。“七天选择加盟店业主的时候，首先像风投一样看人，判断他想加盟的意图是怎样的。如果这个人是抱着先加盟你，学你的管理经验来的。哪怕交给你再多的钱也不行。不能让品牌受到伤害。7天在这一块相对比较严格。”

　　可见，在挑选到合适的人后，授权与放权都能变得较好控制。

　　短短几年，经济型酒店已经成为一个竞争激烈的行业。但关注扩张速度的同时，无疑也要停下脚步进入“中场休息”，看清原有的组织架构能否支撑高速的发展，信息失真等问题是否存在，这些才是给企业的生命力注入源源动力的关键所在。

　　继续快跑？

　　对于酒店行业面临的情况，星程酒店总经理刘家骏表示，“第一个季度全国酒店的出租率下降了17%。”为了谨慎起见，星程签约的酒店不过50家，管理人员也只有20余人左右。

　　作为携程旗下的酒店联盟品牌，星程不把自己纳入经济型酒店的范围，但刘家骏谈到，“快速扩展是可遇不可求的，”星程要先把品质做好，避免“像连锁型酒店那样，谈一家走（掉）一家”。

　　胡升阳也表示，经济危机并没有像人们预期那样给这个行业带来很大的机会，但业内竞争已经变得愈加激烈。

　　不过，如家刚发布的今年第二季度财报也给了行业信心：其营业收入比去年同期增长了43.3%，酒店入住率为92.4%，净利润超过1亿元人民币。孙坚表示“我们的业务已经进入了一个稳定和逐步恢复的阶段”。

　　这些利好也许给市场打了剂强心针。但毕竟现在的如家具备了规模效应，市场占有率与品牌成熟度都走在行业的前面。所以，对于更多的经济型酒