30、投资者以无形资产投资,其所占比例不得超过餐饮企业注册资金的( 1 )
(1)20% (2)30% (3) 10% (4)25%
31.增加现金流入和控制现金流出的方法( 1、2、3 )
(1)加强应收帐款的管理,要及时收款 (2)加强存货管理加速存货周转,减少库存(3)利用商业信用 ,推迟应付款的支付
32.现金折扣的表示方法,n/30的含义是( 1 )
(1)此时付款无优惠 (2)30%的优惠 (3)30天后付款 (4)有 优惠
33.信用政策包括( 1、2、3、4 )
(1)信用期限 (2)信用标准 (3)现金折扣 (4)收账政策
34.企业的银行存款余额的最佳状态应当是( 1 )
(1)0 (2)2000 (3)500 (4)1
35.应收张款控制的重要内容是( 1 )
(1)收款期的控制 (2)应收帐款 (3)帐龄 (4)帐款率
36.衡量一个企业客户欠款程度高低的指标是( 1 )
(1)应收账款率 (2)帐龄率 (3)帐款率 (4)应收帐款
37.保持较低的应收账款余额的做法是( 1、2 )
(1)尽量减少挂帐消费 (2)加快应收账款的回收
(3)帐款率 (4)帐龄率
38.某餐厅的月收入为50万元,应收赊帐余额为15万元则账款率是( 1 )
(1)3.33(次/月) (2)3.40(次/月)
(3)3、50(次/月) (4)3、36(次/月)
39.应收账款周转天数( 3 )
(1)15.02天 (2)15.05天 (3)9天 (4)15.07天
40.应收账款的日常管理制度要点(1、2、3 )
(1)挂账客户消费结算管理(2)客户信用管理 (3)欠款催收
41.餐饮连锁集团现金流管理的特点( 1、2、3、4、5 )
(1)集团化管理为主 (2)辅以适当的授权 (3)加强现金流量预测 (4)统一管理标准 (5)统一采购物资
42.固定资产按设备的自然属性分为( 1、2、3、4、5 )
(1)家具设施 (2)机器设备 (3)文体娱乐设备
(4)交通运输工具 (5)房屋及建筑物
43.餐饮企业固定资产的主要业务是( 1、2、3、4、5 )
(1)固定资产验收 (2)固定资产入账 (3)固定资产维修
(4)固定资产盘点 (5)固定资产报废清理
44.将数量少但价值高的存货定位( )
(1)A (2)C (3)D (4)E (5)B
45.数量大但价值低的原料定为( )
(1)A (2)C (3)E (4)A (5)D
46.控制净料率的方法( 1、2、3 )
(1)原材料质量 (2)出料环节 (3)对折损率的控制
47.标准食谱的内容有(1、2、3、4 )
(1)标准配方 (2)标准用量 (3)标准成本 (4)标准操作程序
48.鲜活原料的数量标准取决于哪两个因素(1、2 )
(1)保质期 (2)耗用量 (3)保管期 (4)数量多少
49.费用预算的测算方法( 1、2 )
(1)定额法 (2)费用率法 (3)摊入法 (4)提入法
50.人工费用的内容有( 1、2、3、4 )
(1)员工的工资 (2)福利费 (3)工作餐 (4)工作服
51.业主费用的内容( 1、2、3、4 )
(1)固定资产折旧(2)租金 (3)财产保险 (4)许可证费用
52.费用的内容(1、2、3、4 )
(1)工资 (2)福利费 (3)电费 (4)水费
53.可控费用的内容(1、2、3 )
(1)餐饮成本 (2)人员费用 (3)广告费用 (4)保险费
54.某餐厅的玫瑰水晶虾销售价198¥,单位成本是63.39¥,其毛利率是( 1 )
(1)67.98 (2)70.1 (3)80.2 (4)68.12
55.某饭店的销售收入2300¥,毛利率为1400¥其综合毛利率为( 3 )
(1)59% (2)70% (3)60% (4)62%
56毛利率定价的方法有( 1、2 )
(1)内扣法 (2)外加法 (3)内外加法 (4)折扣法
57.某餐厅原料价格成本30¥,销售毛利率60%,则菜销售价为( 1 )
(1)75¥ (2)72¥ (3)73¥ (4)72¥
58.某菜肴成本毛利率为60%,其原料成本为30¥则该菜售价( 3 )
(1)50¥ (2)45¥ (3)48¥ (4)49¥
59.某菜原价是150¥现打9折,某毛利率75%,其打折的销售量需要增几倍( 4 )
(1)1.05 (2)1.07 (3)1.09 (4)1.10
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