品质PK

　　国内经济型酒店

　　略显逊色

　　宜必思的受众群是对价格不敏感的中端商务人士，如阿尔卡特、柯达。而7天的受众群是对价格敏感的低端消费人士，如国际背包客、学生。宜必思从刚进入中国开始，它的“8小时不间歇早餐”、“15分钟满意合同”、“TARS系统”完全按照IS09001国际标准质量体系要求执行。目前，中国的宜必思酒店有90%已获得ISO9001国际标准质量体系认证。其中“8小时不间歇早餐”从凌晨4点开始到中午12点提供服务。

　　以7天为代表的国内经济型酒店品牌则略显逊色不少。无论是从酒店管理人员还是从基础设施建设上，都无法和宜必思媲美。尤其是无法接待外宾的酒店门市店，会在极大程度上流失国际客人。据7天市场部负责人表示，未来中国经济型酒店将进入品牌竞争阶段，为了保证市场份额不减少，各家品牌会在酒店资源的竞争扩展到人力资源的竞争。外语能力强、国际化视野丰富的从业者会更受青睐。

　　刘思敏同时表示，宜必思目前最大的劣势就是在国内的规模小，而其他很多经济型酒店品牌主要针对国内市场，构建了比较完善的中国网络。随着经济型酒店竞争的加剧和全球化的到来，日后经济型酒店之间的竞争将围绕品牌塑造和对连锁店的品质控制能力上。纵观逐渐成熟的全国五星级酒店市场，外资品牌所占市场份额高达80%。商报记者 程铭劼

　　图片由宜必思提供

　　■采访手记

　　资金与品质的博弈

　　宜必思每间客房的平均成本在20万元左右，以7天为代表的国内其他经济型酒店，普遍将房价控制在5万元左右。对于宜必思的加盟商而言，投资之初就要面临相对于加盟7天等国内经济型酒店几倍的单间客房成本。高昂的客房投资成本让投资宜必思的加盟者看上去，似乎在做一个不明智的选择。任何商户都希望通过低投入、高回报来获取高额利润，但加盟宜必思的合作者，想要通过降低成本来获利似乎不太可能。

　　宜必思始终坚持统一的标准建造酒店，而它对加盟者提出的苛刻条件显然对商户是一项严峻的考验。ISO9001是一把双刃剑，一方面，它帮助加盟者树立起国际化的品牌形象；另一方面，它为加盟者带来庞大的运营资金压力。然而，宜必思对品牌质量的高标准严要求并没有吓走所有人，仍然有感兴趣的商家想要通过加盟宜必思来提升自身的知名度，加盟宜必思所带来的品牌效应也显而易见。宜必思因为属于雅高集团，所以能够依托雅高集团其他酒店品牌如索菲特、铂尔曼的明星效应，同时由雅高集团的国际化分销系统(TARS)保障客流量。用齐达威的话来说，加盟宜必思，就是与国际酒店巨头零距离接触，并同时拥有与国际化接轨的现代先进酒店管理系统。

　　选择加盟宜必思，还是选择加盟7天，完全是一种个人行为。就像有人钟情大家闺秀，有人偏爱小家碧玉，具体的选择，完全要依据投资方的市场定位和所针对的目标人群。