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晋城大酒店优质服务纪实

作者:资讯中心 来源:职业餐饮网 发布时间:2011年04月21日 点击数: 【字体: 收藏


        作为我市的一家四星级涉外旅游商务酒店,晋城大酒店成立十年来,不断改进管理模式,积极提升队伍素质,并通过先进企业文化的引领推动,以最优质的服务提升企业品牌形象,走上了一条健康、快速、可持续的发展之路。

        关怀备至 营造“家”的温馨

        酒店不只是宾客的驿站,能够为他们营造 “家”的温馨,才是酒店经营的最高境界。秉持这样的理念,晋城大酒店不断创新管理模式,以热情、规范的服务,诠释着优质服务的内涵和宾至如归的真谛。

        围绕酒店“家温馨”经营方向,晋城大酒店以“完善细节,培养习惯,提升工作品质”为目标,积极提升服务水平和服务品质。客房部推出了“润物细无声、见物如见人”服务,一改过去客房内床上只铺防滑垫的做法,在防滑垫上面又铺一层褥子,使客人感到更舒适、更温馨。餐饮部根据客人的消费习惯,不断改进菜品,在全市酒店中首家引进国宴菜系列,在本地高星级酒店中第一个推出大众化消费的晋城美食节,并开展外出和在店内承接高档自助酒会的业务,深受消费者的喜爱。同时,他们从细节入手,开展了“便条服务”活动,服务员以便条的形式对客人进行提醒、关爱,受到广泛好评。

        晋城大酒店积极推行精细化管理,以100-1=0这个质量公式,教育员工重视服务细节和规范作业程序,完善质量监督检查考核体系,提高客户满意度。酒店严格供货商资质和商品质量,客房每天24小时向客人提供送餐、洗衣服务,根据客人的需求随时布放各类水果。商品部增添本地优质核桃、小米等土特产品,满足客人选购需求。

        2009年,“中国立陶宛国际男子篮球邀请赛”的工作人员、队员一行入住酒店。酒店精心准备,针对篮球队员的身高特点,提前将床尾凳放入客房,根据球员不同的饮食习惯制定合理的菜谱,并将餐厅前后台员工上班时间作了相应调整,方便球员就餐,高质量完成了接待任务,受到了主办方和队员们的高度评价:“想客人所想,帮客人所需,让我们享受到家一般的亲情和温暖,谢谢你们!”队员们发出由衷地赞叹。

        提升素质 打造优质团队

        把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。晋城大酒店员工把这句话作为对客服务的座右铭,重视员工的学习培训,提升整体素质,打造出一支高素质的优质团队。

        酒店积极为员工创造学习条件,不断改进培训方式,将培训由生硬的培养型向生动的开发型转变,并建立起酒店、部门、班组三级培训监督体系,坚持培训与日常工作相结合,提升了员工的业务水平。在开展集中培训的基础上,各部门利用班前会时间,及时就工作程序、服务规范、思想动态、服务案例分析等内容开展学习培训,并将培训效果与年终考核评优挂钩,调动起员工工作的积极性。为提升员工的技能水平和职业素养,酒店长期开设基础服务、管理技能、岗位英语等多项培训课程,并举办定期岗位技能大赛,亮技能、比服务,营造起你追我赶人人争先的浓厚氛围,进一步提升了服务水平。

        在做好员工业务培训的基础上,酒店加强中高层管理人员业务技能的提升,总经理带头授课,围绕“如何处理投诉和提高处理突发事件的能力”、“揣摩客人心理,处理客人投诉技巧”、“为自己工作”等内容开展培训,自上而下营造起浓厚的学习氛围。与此同时,酒店着力在服务的“规范化、程序化、细微化、柔情化、个性化”上下功夫,在日常的培训和管理中,酒店严格要求,员工不仅要为客人服好务,而且要以最巧妙的方式为客人提供完美的服务,将关爱传达给每位客人,将优质服务渗透到每一个细节中,赢得了客户的满意。

        急客人所急,帮客人所需,让客人感受到亲切、温馨的归属感,是晋城大酒店打造核心价值、充分赢得客户信任的优势所在。一位曾入住晋城大酒店的外地客人在感谢信中写道:“晋城大酒店的服务队伍素质高,工作做到了客人的心坎上。晋城山好,水好,人更好!”

        文化引领 提升品牌形象

        文化是企业的灵魂。一个企业是否具有生命力,是否具有活力,要看它是否具有象征自己生命力的企业文化。十年里,晋城大酒店经历了从“经验管理”到“科学管理”再到“文化管理”的历程,实现了文化推动下的品牌提升。

        晋城大酒店注重企业文化的培育,整合、提炼先进的文化理念,编撰成《晋城大酒店企业文化手册》,规范员工行为,提升酒店文化品位。为实现企业文化的引领推动作用,他们策划了一系列文化主题活动,以“弘扬‘五四’爱国精神,建设晋城美好家园”为主线,策划和组织了“勿忘历史,爱我中华”百年中国历史图片展和“纪念改革开放三十周年”图片展,开展了以“品味苦难,珍惜现在”、“保护地球,爱我家园”、“节约一度电、一滴水,打造低碳化酒店”等系列活动,让企业文化落实到员工的具体行动中。2002年8月,酒店创办了自己的报纸《大酒店报》,构建起传播、渗透企业文化的新平台。报纸开辟企业文化专栏,向员工传播晋城大酒店的企业文化和酒店精神,让员工在耳濡目染中接受企业文化的熏陶。酒店员工积极参与,以手中的笔,记录自己在工作、生活中的点滴感悟,并积极为酒店发展建言献策。通过报纸搭建的平台,构建起酒店与员工沟通的桥梁,也增进了外界对晋城大酒店的了解,提升了企业的品牌形象。

        荣誉见证实力,晋城大酒店多次获得省、市表彰,并荣获第九届中国美食节最高奖——“金鼎奖”,荣获 “中国饭店餐饮业先进集体”、“中国酒店业最具影响力品牌服务企业”、 “国家级青年文明号”、“优秀品质饭店”、连续五届的全省“最佳四星级酒店”等近百项荣誉。晋城大酒店成

        功接待了多位党和国家领导人及中外知名人士,圆满完成了数百个高

        级别政务、商务会议接待工作,受到了社会各界的认可和赞誉。

        追求永无止境,今天的晋城大酒店站在一个全新的起点,向着更高的目标迈进。

        (记者 段姝贤 通讯员 孙 立)

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