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香港的饭店管理借鉴

作者:财务部 来源:职业餐饮网 发布时间:2010年03月01日 点击数: 【字体: 收藏


四、突出的敬业精神是饭店服务的基础

  大家感受最深的就是香港饭店员工的敬业精神。考察团居住的华美达丽新饭店客房服务员每天要做16间客房,除午餐时间外必须不停的干活,否则就不可能把活做完。我们在鲤鱼门一家酒店用餐,一个多小时里,一位服务员一道菜换一个菜碟,中间还要上菜、布菜,一餐饭换了五次小毛巾,服务有条不紊,工作非常投入。为考察团开车的司机也是千方百计为客人提供方便。一次我们去某地参观,警察不让门口停车,司机担心客人下来找不到车,于是他隔几分钟就将车开到门口转一圈,见没客人下来再将车开走,这样往返七八次直到接上客人为止,我问他:“为什么不把车停在附近等我们下来自己找呢”?他说:“为客人服务就只能车等客人,而不能让客人等车。”

五、注重设施设备的保养维护是饭店的重要任务

  香港的饭店并非都是高档豪华饭店,但无论档次如何,新旧程度如何,都非常注重自己的形象。一方面不断更新陈旧的设备,一方面狠抓饭店设施设备的保养和维护,我们在港考察十几家饭店,没有发现一处卫生死角或破损部位。我们参观的一家奥丽酒店已经经营了25年,历经几次更新无论在客房还是餐厅都看不到陈旧的痕迹,所有设备皆光亮如初,给人的感觉是酒店昨天才开业。我请教管理人员有什么秘诀?回答是:“开业之初就是维修保养之日,维修保养体现在酒店运营的每天、每时、每分钟,任何设施和部位都不能给客人敷衍凑合的感觉。”

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