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餐厅运营手册

来源:职业餐饮网 发布时间:2009年02月28日 点击数: 收藏 讨论交流
拓新客源。
3)协助总经理与厨师长、楼面经理共同制定各时期的特别推介菜单,并结合市场实际,制定售价。所售菜式价钱更改及时通知各相关部门。
4)收集客人对出品及服务的意见,作为出品部及楼面部改进的依据之一。
5)建立健全客人消费资料库,及时记录客人特征爱好等内容,并利用其进一步搞好营销及售后服务工作。
6)积极参加专业技能培训,努力提高业务水平。熟悉公司及各分支机构的各项服务设施及收费标准,以便解答客人的咨询。
7)负责营业员的培训,督导其按服务操作规程做好营销工作,并配合楼面搞好服务工作。
8)主持部门的工作会议,传达上级指标,每市开餐前会时安排好营业员的推销工作及任务。
9)每市要检查预定簿、推销部及客人意见簿。
10)全面掌握电脑操作,及时调整或修改电脑的有关内容。
11)完成上司交办的其它事情。

任职条件:
1)人际关系技能娴熟,待人热情、礼貌,反应敏捷。
2)受过相关专业培训,熟悉酒店各部门的动作程序,有一定的烹饪知识,了解各式菜肴的特点、配份规格及制作过程。
3)身体健康、相貌端正、口头表达能力强、国粤语流利。

♦作为营业员,肩负着一个成本控制的重任。一些急推的等式如果当天推不出去,明天就不能用了,会形成物料浪费,所以,营业员一定要和后厨配合好,避免和降低物料浪费。

♦沽清品种也要记住,有些有上午沽清的品种,可能下午又补仓回来了,一定要了解清楚。记住沽清主要是防止点了没有的菜式,因为如果一不小心点了沽清品种,首先是造成了客人不便,我们不单止要向客人道歉,而且要马上换菜,会在客人眼中造成自己不专业,粗心的坏印象,同时一退一换,又要开单又要补单, 阅读更多相关知识,返回【 餐厅管理 】栏目列表