p;        带训白牌部长--- 100 130
       正式白牌部长--- 100 120
      实习蓝牌部长--- 100 100
       见习红牌部长--- 100 80
       评分标准： 项目 总分 餐厅士气效果 10 岗位培训标准执行 10 员工岗位操作标准 10 餐厅人员流失 10 顾客严重投诉 10 合理的排班 10 订货准确 20 出色的人际关系 20 餐厅

  员工管理手册 目录：
     前言 第一章 公司简介

      第二章 招聘与辞退

  　用人宗旨、人员招聘、录用与培训、试用期、辞职和辞退、调职与升迁 第三章 员工福利 第四章 仪容仪态 　　　 头发、面部、手及指甲、服装、鞋、首饰及徽章、坐态、站态、行走 第五章 员工守则 　　　 礼貌（语言、遇客、接听电话、质量事故、上级与同事）、服从、上下班制度、会议纪律 第六章 奖励和表彰

        第七章 安全守则《第二章 招聘与辞退》 内容概要： 一. 用人宗旨 1. 公司坚持“德才兼备，以德为先”的用人原则，有良好思想素养和职业道德的人士将会被优先录取。 2. 公司奉行以人为本的管理理念，致力于培育人才菜肴图片菜谱，使用人才。 3. 公司将以连锁经营的模式菜肴图片，迅速扩大经营规模，使所有的人才都有较大的发展空间。

       二. 人员招聘、录用与培训 1. 用人部门根据工作需要向人力资源部门提出申请，经

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