十、黄金系统餐厅人事相关管理流程

（一）、口令管理及权限设定

1、口令分为四个层次：

IT ---- 4级（最高级）

区经理 ---- 3级

餐厅经理/副理 ---- 2级

管理组 ---- 1级

1）一个用户名应仅对应一个密码

2）每60天需要更新密码

2、权限设定：

区经理：人事异动（不含离职）的撤消、当月离职的撤消、修改已确定的刷卡数据工时、薪资资料的审阅、所有对系统操作的记录的查阅、更改员工的银行帐号、以下职级人员的建档

餐厅经理/副理：导入和浏览人事部给出的节假日设定、服务组各职级薪资状况、根据人事异动添加、修改或查询员工基本资料、人事异动（转正、升迁、调薪、调动、离职）以下职级人员的建档

管理组：每日工时处理，借调、支援员工工时处理、员工基本资料的浏览和修改工时资料的查阅

（二）、系统各参数设定：

1、国定节假日、员工薪资标准设定

国定假日由市场人事部统一设定，每年12月31日前将设定文件发到各餐厅，春节为非固定假期，由市场人事部在春节前一个月发文给餐厅做导入。员工各职级薪资标准由市场人事依据薪资架构统一设定。如果有架构更新，市场人事需要将更新后资料发文给餐厅做导入；

市场餐厅信息：在市场开新店时，市场人事需要将市场餐厅信息更新并发文给市场内所有餐厅做导入；

2、带薪休息、特殊时段、超工时、异地津贴

带薪休息、特殊时段、超工时、异地津贴的设置由RSC HR 依据市场情况设定后发给市场人事，由市场人事交市场IT 进行系统设定；市场针对带薪休息、特殊时段、超工时、异地津贴的设置需要更改时，须提报RSC HR ，经确认后，由RSC HR 进行设置后再发给市场人事。

（三）、工时及薪资报表

A、管理组：

1）每天对照员工排班表，核对员工刷卡工时，进行当天的工时处理。

2）每日打印出前一天的工时日报表，应由管理组（制表人）签名，公布于餐厅员工公告栏，在公告栏中保留一周，以便员工自行核对工时，并在工时报表后签字确认。工时日报表应在餐厅保存3个月。

3）如员工发现工时有误，应及时报告排班经理，经确认后，由区经理进行工时修改；

十－、工作流程

1、计时薪资发放流程(略)

2、管理组薪资制作发放流程（包括月薪服务组）(略)