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咖啡厅项目策划方案

来源:职业餐饮网 发布时间:2008年10月20日 点击数: 收藏 讨论交流
地为中心夏天菜肴,扩散式向市场布点。在市场空间发展良好下,迅速扩店。    营运目标:三年内建立餐饮品牌。五年内分店超过百家。    远景目标:成为业内具有强势品牌文化的大规模餐饮集团。    经营方式: 川菜、粤菜创新概念化,溶汇温州地方特色菜肴(瓯江菜系)菜肴。以新概念特色中餐为经营主体菜肴制作,部分经典西餐牛排、商务套餐盒饭为辅,中西合璧!导入时尚水吧与精致西点(即 咖啡与茶,时尚特饮)相结合!造美食经典,缔造豪门风范,引领高品质消费新导向!   区域开发:以杭州、武汉、重庆、成都为主战越市场进行重点开发向周边辐射发展;以福建、江苏、山东 为次重点进行连锁发展!   餐品定位为:时尚随意的都市民众的美食餐饮场所,集社会交流、美食享受、时尚饮都、成就合作、商务休闲的高档商业餐饮平台。   装修特点:时尚、随意、温馨、浪漫和优雅华贵;    经营管理程序:总部---策划部—筹建部—财务部—营运管理部—市场部---开发研新部-----物流配送中心----加盟部---人力资源部。    公司总部作用管理:   分店营运报表管理   分店考核标准   分店激励措施   分店财务审核管理   分店人力资源管理   分店细节反馈处理机制   分店负责制度   加盟要求与标准    品牌战略   扩展计划   生产加工程序:   接单电脑处理   采购标准   清洁标准   切分标准   剩料处理机制   上线整理程序   分流处理标准   库存管理    配送制度    卫生监控管理体系   信息反馈处理   菜品技术开发创新    分店管理体系:   订货排班标准   千元用量统计   培训制度   岗位标准   品质标准   晋升标准   服务标准   成本管控   团队建设   值班管理   信息反馈制度   财务核算体系   安全设施管理制度                      名铁咖啡企业文化(宣传篇)   从2002年在温州开设第一家餐厅到现在业绩蒸蒸日上,名铁咖啡一直不遗余力地致力于企业文化建设,注重品牌文化传播,发展加盟连 阅读更多相关知识,返回【 开业策划 】栏目列表