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酒店服务案例系列

来源:职业餐饮网 发布时间:2006年08月24日 点击数: 收藏 讨论交流



商场怎样做营销

时间:2000年7月5日上午8:30

地点:商场营业厅

经过:质管办人员早上常规检查,经过饭店商场营业厅,只见入口处的柜台边,有两位先生正弯腰观看商品。一边用手指点着,一边交谈着。服务员小王蹲在服装柜台忙着清点服装,小余则站在食品柜台前忙着清点烟糖类,各忙各的互不干扰,片刻工夫客人无声离去,又留下一片静默。

质管办提问:

1 两名服务员在做什么?

2 开商场的作用是什么?

3 服务员与顾客应是怎样的关系?

4 商场-服务员-顾客在价值取向上各有实现?

5 商场有没有提供服务,为什么?

6 商场怎样做营销、

7 经理对你有何经济指标或服务标准的要求?

点评:

1 根据案例可知,两名服务员正在进行每天的销售前准备工作――清点贷物,然而忽略了宾客的存在,无提供任何服务,使客人无声离去。

2 商场作为涉外饭店的一个配套服务项目,它的基本功能是提供丰富的商品,如食品、服装、生活用品、工艺品等等,方便住客购物,并营造一个优美舒适的购物环境,满足客人的购物要求,增加饭店的收入。

3 服务员与顾客之间应该是服务者与被服务者的关系,但从经营的角度看,顾客还应该是“上帝”,应向宾客提供热情、周到的服务。

4 从商场的价值取向上看是为饭店创收入,提高饭店的经济效益;从服务员的价值上看是认真工作为了获取自己的蔻报酬,从顾客的价值取向上看是为了满足自己的需要,实现自己的消费愿望,然而在该案例中,三方面的价值取向均未实现。

5 从案例上来看,商场并没有提供服务,因为两名服务人员只顾忙内部管理工作,而忽略了顾客的存在,最后导致顾客无声离去。

6 饭店商场不同于一般的单纯性社会商场,不仅是销售商品的场所,更是向客人提供饭店服务的地方。商场商品的陈列应讲究美观大方、摆放整齐,以便给客人愉悦的第一印象。良好的店内环境能有效增强客人的购买欲望,有助于商品销售。同时作为服务员,应具有丰富的商品知识和熟练的信贷技巧,才能适应不同客人的需要。在营业时间,服务员首先应关注光顾商场的每一位宾客,了解商品和名称、产品、特点、性能、规格等商品知识,还应运用一定的语言技巧,掌握客人的购物心理。比如,在客人挑选过程中,要处理得恰到好处,做到“主动、热情、耐心、周到”才能赢得客人的信赖,同时争取更多的回头客。

7 经理对服务员的经济指标要求是:营业额与奖金挂钩。

服务标准要求是:做好营业前的工切准备工作;站柜台要精神饱满,仪表端正,着装统一;要礼貌待客,做动主动,热情,耐心,周到;柜台内不准聊天,吃零食,不干私活,不看书,看报,不串岗离岗,每天还应该搞好柜台商品清洁怀生,然而这些要求并没有很好地体现在实际工作中,主要还是因为服务意识、经营意识不到位,部门将加强这方面的培训,提高认识,使这一现象得以改观。

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