黄记煌三汁焖锅用流程锁住核心技术
从去年十月份到今年四月份,靠着独创的、容易复制的经营模式,“黄记煌三汁焖锅”在全国新开店80家,现在还有10家店正在装修。
有这种发展速度做依托,“黄记煌三汁焖锅”发明人黄耕决定:“到今年年底前再新开加盟店80家,最终使店面总数达到200家,形成规模效应。”
三天开一家店
走近位于北京簋街的“黄记煌三汁焖锅”餐饮店,亮黄色的门面牌匾让人一下子就记住了这个店名。这家开业于今年6月中旬的店,是加盟商邓宝杰不到一个月时间内开的第二家“黄记煌三汁焖锅”餐饮店。
不过在黄耕看来,邓宝杰的开店速度还是慢了。因为在盟主、北京兄弟牛餐饮管理有限公司董事长黄耕看来,邓宝杰的这两家店只是他近半年来全国开设的近80家店的1/40而已。
半年开新店近80家,每隔3天就有一家店开业。这样的速度不但业界难以想象,就连黄耕自己都慨叹速度惊人。要知道,“黄记煌三汁焖锅”从
现在,原有的40家老店加上新开的80家新店,只有两年发展历史的“黄记煌三汁焖锅”已经有了120家店。
为什么开店速度这么快?黄耕说了一句话:“我现在所有的加盟商在未加盟以前都是我的‘食客’!”
开新店既要“连”更要 “锁”
黄耕这样理解餐饮行业的加盟连锁:目前餐饮连锁市场虽然火暴,但大多数加盟总部都死在了路上,因为好项目一旦有加盟商加盟,总部就要把自己的核心技术培训给加盟商,甚至是大厨,而人员的变动是必然的,这样就很难保证核心技术不会流失。因此,在正式大规模进行加盟连锁之前,黄耕在“连”和“锁”上下了不少工夫。
在“连”所需要的基础实力方面,“黄记煌三汁焖锅”是黄耕在其父亲——我国著名营养学
在“锁”方面,黄耕采取的管理方式是在生产阶段,各个环节互不相通,各负其责,形成一个流水系统,而非某一个人或环节全盘皆知,避免了核心技术外泄;在加盟店流通阶段,采取“主要调味汁和专用设备统一配送”的方式,既保证了口味,又“锁”住了核心技术;在连锁店经营阶段,打破了中餐馆必须有大厨的传统,彻底消除了因为大厨师手艺不好而直接影响生意的弊病。
这样一来,“连”而又“锁”便成了一种真正的事实。
开一家店至少需要40万
据黄耕介绍,现有的120家 “黄记煌三汁焖锅”店中,面积在200平方米左右的店是最多的,“因为这种面积的店性价比最高”。
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