个人素质


具有很强的管理能力，判断与决策能力，沟通能力，影响力，计划与执行能力。

其它

使用工具/设备


《店长作业指导书》、计算机、常规办公设备。

工作环境


办公场所。

工作时间特征


随班次。

考核指标

定量

指标


1、经营工作计划实施完成情况。


2、费用控制达标。

3、为公司培养出优秀专业人才的数量。


4、下属流失率达标。

定性

指标


1、上级、协作部门、下属的综合认可度。


2、领导管理能力，计划执行能力。

3、判断决策能力，沟通能力。


4、影响力。













三、公共制度规定

1、连锁店例会制度

1) 台北魅力夜总会店经理于每周固定时间召开店面主管、领班级会议，主要内容围绕工作计划、工作安 阅读更多相关知识，返回【 ktv管理 】栏目列表