控制成本 调料使用有量有度

往往我们看得见的浪费并不可怕，比如人人都知道不能开长流水，不能开长明灯。只要养成勤俭节约的习惯，这种浪费就能得到控制。真正可怕的是那种看不见摸不着的浪费，常常令你防不胜防。

而原调料的浪费就属于这种，我们也称为潜在浪费，这种浪费常常是在不知不觉中进行的，杜绝它们最有效的方法就是标准化的实行。

防止滥用调味品造成的浪费

调味品如果量放的适当，当然能增加菜肴的色香味，可如果放的量不适当，就会起到相反的效果。大多数的厨师都会误认为，像鸡精、味精之类的调料无论放在什么样的菜里都是可以增鲜的，而且量越大效果就越好，这其实是一个思维误区。例如以前我们厨房的常宝生在做海鲜汤时就爱用高汤去调味。我们一瓶“乾隆一品汤王”能调50份左右，他最多只能调20份。我们酒店有一款海鲜疙瘩汤一直卖得很好，可是从他来了之后这款菜受到了很多人的投诉，原因是海鲜汤变了味。通过调查才发现原因就出在小常过份使用调料上，海鲜汤被他放调料放的都成了调料汤了，香得发苦。这不仅影响了菜品的品质，更增加了原料的成本。

解决方法：

标准菜谱，对贵重调料按菜定量

根据不同菜肴的风味，严格掌握调料的使用量。就拿自制味汁来说，一般是制好后盛在大的容器里，用时就拿勺子去舀，这样既不能保证用量的标准，还会出现像洒在外面这样的浪费情况出现，因此最好的办法就是制定标准菜谱，严格规定各种原调料的用量，然后把味汁按照份量分成固定的小份，每菜一份，这样在用的时候既保证了用量的标准，又节省了时间，可谓是一举两得。

只用对的不用贵的

这样做的目地是为了防止厨师在做低档菜时用高档料。比如在烧“麻婆豆腐”时根本用不到鸡汁，而有些厨师在制作时加了鸡汁，那么就会增加菜肴的成本。所以在领料时，不做高档菜的厨师就不允许领取高档的原调料。

做员工餐用大桶散装酱油

做员工餐时，不可用调味品，如常用的味达美、鸡精、蚝油等要专人负责，员工餐的调料有大桶的散装酱油、食用醋、盐、味精等，这样不仅做出来的员工餐味道好而且还是最家常的做法。如果加一些味达美、蚝油、鸡精做员工餐，味道甜滋滋的，一点都不适合北方厨师的口味。所以我们再三强调制作简简单单的家常口味员工餐，如发现员工在制作员工餐时私自加一些禁用的调味品、那就要严厉的处罚。

凉菜间用量杯兑汁

凉菜间的凉菜花样齐全，所使用的调料也是五花八门。所以提倡使用量杯兑汁，那样既精确又准确，制作出来的菜肴全部统一，不会浪费。兑汁不宜超过当天的百分之二十，因存放时间长了味道有所变化。