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舟山餐饮业如何做大做强?

 舟山海鲜,闻名遐迩。海鲜排档、渔家宴,体现了浓郁海洋海岛特色的海鲜美食文化。自2003年起,我市已连续举办四届舟山海鲜美食文化节,促进了海鲜餐饮文化的发展,打响了“中国海鲜,吃在舟山”的品牌。以沈家门夜排档为例,近百家摊位,地道的舟山海鲜和特色小吃,每年吸引中外游客百万人次。

  近年来,我市餐饮业增速空前。据统计,去年我市餐饮业零售额达到13.8亿元,比2000年净增7.7亿元,增长1.3倍,占社会消费品零售总额的13.8%,比2000年提高3.5个百分点,成为社会消费品零售额中发展较快的行业和三产的一大亮点。今年1~10月份,全市餐饮业继续保持快速增长,实现零售额12.84亿元,同比增长17.2%,高出社会消费品零售总额增幅的3.1个百分点。

  据不完全统计,全市有各类餐饮单位2500个左右,从业人员约4万人。目前,全市个体、私营、股份制等民营餐饮企业(包括个体工商户)已占全市餐饮业的98%,国有及国有控股餐饮企业所占比例不足2%,外商投资餐饮企业有肯德基和麦当劳。餐饮业正逐步向集团化发展,如浙江海中洲旅业有限公司,旗下有新华侨、海中洲等5家星级饭店及1家旅行社;本土小规模餐饮企业把发展连锁经营作为其扩大规模、占领市场的重要途径,如来必堡、华必和、工农兵、木子苑等,其中来必堡已走出舟山,在市外开设连锁门店近50家;与此同时,市外品牌餐饮连锁企业逐步渗透我市,如江南甲第、九佰碗、虞记真锅、上岛咖啡等以加盟形式纷纷登陆。目前全市限额以上餐饮企业近百家,从业人员约7000人。

  我市餐饮市场发展虽然形势看好,但也遇到了一些困难和挑战。据市经贸委副主任贝璐国介绍,行业整体实力不强,多数企业“小、散、弱”,抗风险能力差,在激烈的市场竞争中关门、转让、倒闭现象时有发生。全市餐饮连锁企业仅10家左右,在市内所拥有的连锁门店约30个,多数连锁企业门店仅2个,经营规模和经营效益难以显现。行业发展环境不容乐观,高价水、高价电,及刷卡手续费偏高,加大了经营成本。从业人员以初中、高中文化的居多,文化素质偏低,且
由于劳动强度较大,薪酬相对较低,因此出现很多企业招服务员难和服务员跳槽频繁的现象。产品创新能力不足,所推菜式克隆现象严重,什么菜式热销,随后都跟着上,很多饭店80%左右的菜品类同。质量标准、卫生标准和营养标准方面的工作做得还不够,餐饮产品生产有待标准化。

  如何进一步做大做强我市的餐饮业?贝璐国认为,目前我市人均GDP已超过3000美元,正逐步进入服务业快速发展时期,所以政府要做好餐饮网点的发展规划,加强对餐饮行业的指导和支持,在扩大招商引资的同时,积极鼓励本地餐饮企业做大做强。要让餐饮业享受与工业同等的优惠政策,进一步放宽餐饮企业市场准入条件,建立常设性的服务业引导专项资金和重点餐饮企业联系制度。引导餐饮企业创品牌,力争培育一批名牌菜和名牌餐饮企业,提高舟山餐饮特别是海
鲜美食品牌在全省甚至全国的知名度。积极整合现有餐饮企业资源,培育一批餐饮示范企业,形成餐饮行业的“龙头”、“旗舰”企业。对已形成一定知名度,有一定经营规模的餐饮企业,要引导其利用自身优势发展连锁经营,增强对区外、市外市场的辐射力,力争通过几年的努力,培育一批在全省、全国叫得响的能代表舟山形象的龙头餐饮企业。加快餐饮业人才的教育培训,不断提高餐饮从业人员的综合素质。引导餐饮企业深入挖掘海鲜美食的传统文化,加强地方特色菜点的研究、升和开发,提升海鲜美食文化品位。同时,企业要进一步加强内部管理,抓好食品安全管理制度和规范化建设,加强诚信服务,严把服务质量关。

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