餐饮社区 | 网站客服 | 餐饮网址 | 网站投稿 | 发布商务信息 | 会员登陆 | 会员注册 | 会员中心 | 切换到繁體中文

www.canyin168.com-职业餐饮网

您现在的位置:职业餐饮网 >> 员工管理 >> 管理 >> 员工培训计划>> 内容正文

客务部培训计划

作者:培训部 来源:职业餐饮网 发布时间:2008年07月01日 点击数: 【字体:

 

 

 

 

 

 

 

 

日期

课时

培训内容

受训人

培训人

培训目标

考核方法

培训教材

培训场地

7月22

2

酒店人员的仪表仪容

客房楼层员工

使员工了解:1、客人是主要的,一切工作是围绕客人的需求进行的2、酒店的工作是一个踢足球的球队99+1=100

口试、 案例分析

《运转手册》

学员名单 个人简历 课间通讯工具请调至振动、请勿在教室接打与人数相应的空间条件、白板、笔、白纸等其他相应的培训工具

7月23

2

礼节、礼貌、体语

2

酒店及酒店的产品

2

*****大酒店概述

7月24

2

*****大酒店组织机构

2

客务部运作模式

2

客房职员的沟通方向

7月25

4

电话接与拨的规范、技巧

7月25

4

铺床、撤床方法

7月2630

18

岗位职责(客房)

7月31

2

客房服务的项目、要求

2

客房物品的配备及管理

2

客房工作车的配备及管理

81日—8月3

18

客房工作程序

8月4

8月4日

2

工作班次安排及考勤考核

2

清洁客房的程序

1

清洁工具的使用及保养

客房楼层员工

使员工了解:1、客人是主要的,一切工作是围绕客人的需求进行的2、酒店的工作是一个踢足球的球队99+1=100

口试、 案例分析

《运转手册》

学员名单 个人简历 课间通讯工具请调至振动、请勿在教室接打与人数相应的空间条件、白板、笔、白纸等其他相应的培训工具

1

特殊房的服务及注意事项

8月5

1

VIP接待

1

酒店安全知识

3

客人投诉分析及处理

8月6

2

客房与前厅的沟通、协调

2

客房与餐饮的沟通、协调

2

客房与康乐的沟通、协调

8月7

1

客房与会议的沟通、协调

1

客房与销售的沟通、协调

1

客房与工程的沟通、协调

1

客房与行政的沟通、协调

1

客房与人力资源部的沟通、协调

8月8

8月8日

1

客房与总台结帐的沟通、协调

1

客房与康乐的沟通、协调

1

楼程与客房中心沟通、协调配合

1

如何开好班前会

1

对叫开房门的客人身份的确认

1

夜间客房服务

8月9

1

房间有无客人的判断确认

1

敲门的规范

2

VIP客人服务规范

1

客到茶水服务的注意事项

1

特殊客人服务

8月10

1

各类电话处理

客房楼层员工

 

使员工了解:1、客人是主要的,一切工作是围绕客人的需求进行的2、酒店的工作是一个踢足球的球队99+1=100

口试、 案例分析

《运转手册》

学员名单 个人简历 课间通讯工具请调至振动、请勿在教室接打与人数相应的空间条件、白板、笔、白纸等其他相应的培训工具

1

激励措施的应用

1

如何作好表扬与批评

1

如何排班

1

考勤考核的制定与执行

1

如何做好一位合格客房员工

8月11

1

布草运送程序

1

可疑房的对待与处理

1

如何作好汇报与总结

1

领货程序

1

报纸分发程序

1

客衣送洗

8月12

8月12日

1

擦鞋租借服务

1

应急事件的分析及处理

1

酒店客房的各类房态

1

酒店客房的各类房价

1

饮料查补

1

房间计划卫生及清扫要求

8月13

1

加床服务

1

夜床服务

1

钥匙管理

1

特殊房间布置

客房楼层员工

使员工了解:1、客人是主要的,一切工作是围绕客人的需求进行的2、酒店的工作是一个踢足球的球队99+1=100

口试、 案例分析

《运转手册》

学员名单 个人简历 课间通讯工具请调至振动、请勿在教室接打与人数相应的空间条件、白板、笔、白纸等其他相应的培训工具

1

工程维修程序

1

散客叫醒

8月14

1

团队叫醒

1

重要宾客叫醒

1

遗留物品的登记和保管

1

报维修

1

处理前台报表

1

填写交接班记录

8月15

1

开酒水帐单

1

巡视楼层

1

损坏宾客物品的处理

1

做空房卫生

1

杯具洗涤、消毒

1

整理工作车

8月16

1

灭虫工作

1

客房二次打扫

1

做夜床

1

床垫翻转

1

加床服务

1

班前准备工作

8月17

1

收尾及交接工作

客房楼层员工

使员工了解: