第四员工基本的条件得不到保障

酒店在经营中可能存在各种各样的问题或情况还有困难，但是不管怎么样，员工出来工作的目的是什么，很简单第一条就是打工赚钱的，如果员工辛辛苦苦的工作一两个月，但是却拿不到基本的工资，他就会失去对酒店的信心，个别老板经常会对员工说：现在酒店效益不好或不赚钱，工资等一段时间再发或则少发，其实这对员工极其不尊重的，你老板赔钱了你给员工说了，可是你赚钱的时候，从来没有给员工说。

员工拿不到工资就是出去也不会说你好的，这是很危险的，当你失去员工支持的时候，酒店就如同洪水中没有船浆的小船，你随时会翻船的。

建议酒店，变更工资发放形式，增加红包和分红的工资形式，从根本上对员工进行激励，这是最现实的，当员工都能全心全意的为酒店工作的时候，你拿出一分，员工会回报你十分甚至百分的

第五员工的人格得不到尊重

有一些管理当中还存在，我是管理人员，或则我是老板，一切我说了算，对员工的人格进行侮辱、辱骂等或则员工之间存在这样的情况，当员工的自尊心受到伤害的时候，你就是给他再多的钱和工资，他也不会在酒店里工作的。我不仅碰到管理人员遇到这样的情况，还有许多的员工遇到这样的情况。

建议酒店：完善自身的企业文化，增加酒店的凝聚力更要老板和管理人员不断提高自身的学习和修养，通过个人的魅力和亲和力来发挥企业的团队能力