为维护公司中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特制定本制度。 　　 　　本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、副总助理、各部门正副经理以及其他总经理（或董事长）认定可享受年薪制的员工。 　　 　　公司中层以上（含中层）管理人员实行聘任制，每届任期3年，可连聘连任。 　　 　　公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。 　　 　　中高层管理人员薪酬由以下几部分构成： 　　1、基本年薪； 　　2、绩效年薪； 　　3、奖励年薪； 　　4、法定福利和保险； 　　5、特别福利保险计划； 　　6、总裁特别奖励或总经理特别奖励； 　　7、中高层经理人持股计划(另行规定)。 　　第一条：基本年薪（下限年薪）： 　　1、以上年度实际年薪总额（基本年薪＋绩效年薪）的60-70%作为本年度基本年薪，按月核发（见附表二）； 　　2、基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础； 　　3、新聘（或新晋升）中高层管理人员的基本年薪按照公司现行标准进行核定； 　　4、特殊情况由总经理（或董事长）批准后可以随时进行调整。 　　第二条：绩效年薪： 　　1、在年度结束后，根据考核评价结果进行核定，在次年春节前一次性核发； 　　2、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。 　　第三条：奖励年薪（年终奖金）：在年度结束后，根据公司业绩和考核评价结果进行核定，标准为： 　　1、董事长（第一层经理人），为年薪总额的60%—70%； 　　2、总经理（第二层经理人），为年薪总额的50%—60%； 　　3、公司副总经理及其他第三层（或相当）经理人，为年薪总额的40%—50%； 　　4、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人，为年薪总额的30%—40%； 　　5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人，为年薪总额的20%—30%。 　　第四条：年薪制人员的奖励年薪，一律延期半年发放，凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发： 　　1、违反公司政策、规定严重者； 　　2、辞职或辞退者； 　　3、以往工作中未发现问题，但对当前公司业绩带来不利影响者； 　　4、其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况； 　　5、第三层以下（含第三层）经理人考核年薪发放的决定权在总经理，其他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。 　　第五条：总裁特别奖励，由董事长确定，于次年度春节前一次性发放；总经理特别奖励，由总经理确定，于次年度春节前一次性发放。 　　第六条：享受年薪制的人员，不享有加班工资。