酒店员工同任何人一样,都具有很强的潜能。这种能力是通过训练和开发得以升华,转化为员工新的能力。
首先、应注意培养员工成果的毅力和恒心,使员工感到自己有能力,并且这种能力来自于自己的努力,并通过学习和培训来增强自己的才干。
其二、是发展员工的个性,与此同时来培养员工的能力。给员工未显露或刚刚显露的才能。
其三、给员工发新的富有挑战性的工作。在酒店不断发展的过程中,给员工产生新的富有挑战性的工作。通过培训,通过员工知识更新来接受挑战性工作的过程,就是人潜能发挥和释放的过程。
其四、根据酒店的发展和扩充需要,坚持有计划的调动一些员工的工作岗位,让员工在实践中丰富自己,使员工的能力多样化。这样“适才适所,知人善任,”才能充分发挥员工的潜能。
-
- 人事管理 热门阅读
精品课程
本周推荐
厨师
-
过去,人们称厨师是做饭的伙夫,但随着社会的发展,人们对饮食需求的提高,厨…
- 未来餐饮,想学厨师的朋友学什么才能吃香…
- 厨师的酸甜苦辣,不是厨师你不懂!
- 餐饮业“去厨师化”趋势明显,厨师未来在…
- 30名大厨集体跳槽求职的公开信曝光,为什…
- 餐饮是个永远不败的产业,厨师们学什么才…
- 厨师成功开餐馆,离不开这七招!
- 厨师节我在百味楼,我为中国厨师代言
- 从厨20年,想辞职创业做一家专做外卖的店…
- 厨师谈加薪7技巧

