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酒店服务案例1-20则

来源:职业餐饮网 发布时间:2007年05月03日 点击数: 收藏 讨论交流

 13.实习生的问题

  装饰典雅的某酒店宴会厅灯火辉煌,一席高档宴会正在有条不紊地进行着,只见身着黑色制服的报务员覆轻盈穿行在餐桌之间。正当客人准备祝酒时,一位服务员不小心失手打翻邮酒杯,酒水洒在了客人身上。“对不起、对不起。”这边歉声未落,只听那边“哗啦”一声,又一位服务员摔破了酒杯,顿时客人的脸上露出了愠色。这时,宴会厅的经理走上前向客人道歉后解释说:“这些服务员是实习生……”顿时客人的脸色由愠色变成了愤怒……第二天客人将投诉电话打到了饭店领导的办公室,愤然表示他们请的一位重要客人对酒店的服务很不满意。
  点评:
  一、作为现场的督导人员,对发生的事情首先应对客人表示真诚的歉意。同时一定要注意语言得体、解释得当,切不可信口开河随意乱讲。上例中的管理人员由于解释欠妥,表过不够准确,不但没有使客人得到安抚,反而起到了火上浇油的作用。作为管理者遇到事情,不要光想着推卸责任,心中要装着客人,处理问题要有大局观。
  二、出现问题要按规定程序及时汇报,切忌存在侥幸心里。酒店有些管理人员喜欢报喜不报忧。愿意将问题、投诉压下来,以尽量不使自己管辖范围内的阴暗暴露在上司面前,这是一种掩耳盗铃的作法,往往会错过处理投诉的最佳时机,使事情变得更加复杂,埋下隐患。今后我们的管理人员及员工要具备一种良好意识,客人的每一个投诉,每一项不满应尽可能快速反映给自己的上司—不论你是否已经圆满地处理过,使饭店领导能掌握第一手资料,警示其他人员。
  三、实习生培训未达标就直接为客人服务是某些部门的老问题。我们认为培训部及用人部门要将培训落实到实处,重视培训效果,做到事事有标准、人人有师傅,让实习生从业务技能到心理素质都能得到锻炼。实习生经过考核符合工作要求后,得到部门经理、岗位主管的认可,方可上岗实习。特别是一些管理人员及老员工不要“欺生”,来了“新人”,“老人”就歇工。出现了问题,造成不可挽回的损失时,从管理者到老员工都要承担责任,饭店不会只处理实习生。

  14.少配的两条面巾

  某天早上,某某酒店二楼早班服务员检查团队退房时,发现207房少2条面巾,篥这个团队其余房间全部检查完后,未发现有多出的面巾。服务员通知领班,一同再次检查207房,仍未发现有面巾。服务员只行告诉前台,207房少面巾2条。当前台人员告诉207房客人房间少了2条面巾时,客人非常生气,说他们昨晚入住时就发现2条面巾未配,而且,在这之前已告知了大堂副理。
事后,客房管理人员和大堂副理找当值服务员查询,服务员这才想起:她自己昨天早在清扫207房时,因当时干净面巾缺,未及时配入。下班前集中给二楼房间配放面巾时,因该房客人刚进店,且房间有DND标志,所以当时未配入。可后来又忘记将此事做书面交接,从而导致今天早上查房的误报。
  点评:
  在客房退房检查中,会经常遇到房间物品少的问题,有的是客人有意无意带走,也有是客房服务员未配入或查房不仔细未发现等,在处理这方面问题时,要严格按照“这人永远是对的“原则办。

  15.请按时叫我

  住在纽约华尔街附近X酒店的W先生是一位证券投机商。这一天,W先生为了赶上第二天早上九点开始主证券交易,委托酒店的电话接线员,请她第二天早上八点醒他。平时,W先生总是九点起床的,惟独这次例外,因为他看准了行情,打算明天一开市就一举吃进美国某钢铁公司的股票,以牟取暴利。然而,第二天W先生却睡过了头,结果没有赶上这桩买卖。事后,这种股票猛涨,W先生气得直跺脚,数万美元的暴利成了泡影。W先生把这些归咎于酒店没有履行叫醒客人的职责,一再要求酒店赔偿他的损失。
  客人提出了以下原因:
  1、 我的买卖就是证券交易,由于酒店方面没有按时叫醒
我,使应该到手的十分可观的收入跑掉了,这是由于酒店的过失造成的。对于这样的过失,酒店应承担赔偿损失的责任。这从道义上讲也是应该的。
2、 叫醒客人,是酒店的一项服务项目。由于酒店服务人
员的疏忽,没有履行义务,这对于以“服务 ”为商品的酒店来说,是一个有损酒店形象的大错误。
正因为相信酒店有准备的叫醒服务项目,我才住酒店的。
但是,这一为客人所信赖的服务项目,酒店却没有做好。这不仅对我,而且对所有驿酒店抱有好感的人来说都是件遗憾的事。酒店对这一事件付出正当的赔偿金,也是应该的。
对此,酒店进行了调查:
前一天的夜晚,W先生的确向酒店提出了叫醒他的要求,并且,酒店的接线员已经将此要求记录在“叫醒服务一览表”上,酒店的夜班经理也证实了这一点。当到了第二天八点时,接线员按要求叫醒了W和其他五间客房的客人。据酒店的接线员说,其他五间客房的客人都起床了。当叫到W先生时,W立刻摘下了话筒,说了一声:“谢谢”。
  点评:
  1、 酒店已经对W先生进行了叫醒服务,但W先生回答以后,马上又睡着了。因此,酒店没有任何不履行服务职责的行为。
  2、 对于想象中的损失,酒店不能支付赔偿金。即使真像W所说的,酒店的电话接线员忘掉了叫醒客人,因此损失了想象中的将来才能得到的利益,如果酒店对此也要赔偿的话,那么酒店对任何客人想象中的利益都要承担责任了,这是不合理的。无论怎么考虑,酒店都没有赔偿的义务。
  这次事故是由于客人答应了接线员的叫醒电话后又睡着了引起的。所以接线员叫醒客人时,如果觉得客人回答的不太可靠,应该过五分钟再叫一次,以确认客人是否起床了。确认叫醒服务是否有效,要凭接线员的经验和感觉。

  

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