工程部管理制度

 工程部管理制度
 一、交接班制度
 1、接班人员必须提前15分钟到达工作岗位接班，并对设备、工具、器材、配件进行
 2、详细的清点检查。
 3、交班人员发现接班人有酒醉、精神不振等，不得交班，应向领导汇报处理。
 4、接班人未按时上班时，交班人不得擅离工作岗位，应向领导汇报处理。
 5、设备处于故障时，接班人应会同交班人积极处理，直到故障处理完毕或经领导同意后方可交班离开工作岗位。
 6、值班人员必须搞好团结，互相尊重，各班应将本班当值详细事项记入值班簿内。双
 7、方签名以示正式交接班。
 8、交接班时必须做到“四交”、“三不接”。
 四交：1）交设备运行情况及值班记录。
 2）交设备、工具、器材、备品、配件数量及完好情况。
 3）交安全措施。
 4）交上级指示及应注意事项。
 三不接：1）交班人不在工作岗位不接。
         2）情况不明、记录不全不接。
         3）清洁卫生不搞好不接。
 二、卫生制度
 1、各班组要保持机房、电房及工房清洁卫生，工作完后立即做现场清扫工作。
 2、每周应对整个机房和设备作一次大清扫，包括设备和环境卫生。不得有漏油、漏水、
 3、漏气和积尘等现象。发现问题及时解决。
 4、地面不得有积水、油污、杂物；工具、用具、材料等要摆放整齐，不得乱放乱摆。
 5、工作服要穿着清洁，佩戴工号牌，仪容整洁。
 6、每班班前、班后都应进行卫生清扫，保持清洁卫生，交班时作好卫生的交接工作，并互相监督，作好记录。
 三、机房出入制度
 1、机房直接担负酒店正常运作重任，为确保机房能安全、优质、高效运作，一律谢绝参观。非当值人员，严禁入内。
 2、可以进入机房者为酒店级领导、工程总监、工程部经理、主管工程师、领班和当值的工程部人员。当值的酒店质检组人员、当值的有需要的保安部人员。除此之外的人员一律不得随意进入。
 3、需要进入机房参观或外单位的检修者，必须经总经办同意或工程总监同意，办理手续后并由主管工程师以上陪同方可入内。参观时必须听从指挥，禁止乱摸乱动，禁止拍照录像。
 4、当值人员要随时提高警惕，遵守纪律，严格执行制度，阻止无关人员进入机房全体员工要自觉遵守，并相互监督，如有违者，当值人员有权制止，如不听劝阻者，
 5、将根据情节轻重分别予以严肃处理。
 注：机房包括：高低压配电房、发电机房、电话机房、电梯机房、光端机房、电脑房、广播电视机房、UPS房、泵房、锅炉房、冷热水池、油库、气库。
 四、安全、防火制度
 1、当值人员应坚守岗位，严格按操作规程和安全规程操作，杜绝一切意外事故发生。
 2、严格执行机房出入制度、设备巡检制度，确保机房设备及线路安全运行。
 3、执行定期安检制度，定期组织有关部门人员对所辖范围进行安全检查，如发现不安全因素，及时进行整改。
 4、各机房的门匙不得随意借出和配制，无人值班时的门窗必须关好、上锁。
 5、工作场所禁止吸烟，维修中使用易燃易挥发材料，应特别小心，应尽量在通风透气和无杂物无火苗的地点使用。
 6、酒店内需动火作业时，必须在保安部办理动火工作票，并做好安全、防卫措施后方能动火施工。
 7、班组内易燃易挥发液体应放置在稳妥清凉的地方，存量在1kg以下。
 8、不得随意挪动、使用消防器材或消防设施，如发现有消防设施损坏或泄漏应及时报告。消防设施应随时保持良好状态。
 9、发现火警或事故苗头，第一时间应马上向消防控制中心和工程部值班室报告，并协同专业人员一起扑灭火灾。
 10、一旦酒店有火警发生，工程部应保证消防灭火设施正常运行。并组织对重要设备物资的保护和疏散工作。