工程部维修工考核表
项目 |
考核内容 |
分值 |
得分 |
评 定 标 准 |
备注 |
业 务 量 考 核
40分 |
1、月度出工率 |
15 |
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由工程部调度员每周累计派工单,每月计算出维修时间,算出月度出工率,根据月度出工率得出相应分值。 |
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2、劳动效率 |
10 |
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由报修部门审核该维修工工作所用的时间,确认后签字,做为该次维修的时间,工程部根据时间确认该员工的劳动效率。 |
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3、劳动强度 |
5 |
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4、成本控制 |
5 |
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维修所用的配件应物尽其用,节约为本。 |
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5、外语能力 |
5 |
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(1) 通过金海湾酒店英语A级考核。5分 (2) 通过金海湾酒店英语B级考核。4分 (3) 通过金海湾酒店英语C级考核。3分 |
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现 实 表 现
40分 |
1、出勤率 |
10 |
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(1) 每月无迟到早退及缺勤现象。10分 (2) 每月迟到早退或缺勤在一次以内。8分 (3) 每月迟到早退或缺勤在2次或以上。1~4分 |
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2、劳动纪律(行为规范) |
10 |
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(1) 月无违纪记录,无过失单。10分 (2) 月过失单(包括本部门内的)在2次以内。8分 (3) 月过失单(包括本部门内的)在2次以上。1~4分 |
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3、仪容仪表 |
5 |
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(1) 合乎酒店《员工手册》要求。5分 (2) 基本合乎《员工手册》要求。3分 (3) 一般合乎《员工手册》要求。1分 |
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4、环境、设备卫生 |
5 |
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(1) 卫生良好,设备保养、卫生良好。5分 (2) 卫生基本合格,设备保养良好。3分 (3) 卫生一般,设备保养一般。1分 |
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5、工作态度 |
10 |
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(1) 积极向上,勤劳肯干,态度积极。10分 (2) 态度积极、向上,合乎工作要求。8分 (3) 态度一般,能完成工作。1~4分 |
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沟 通 与 协 作
20分 |
1、团队意识 |
5 |
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(1) 团队意识强,尊重领导,团结向上,能主动加班加点完成各种。5分 (2) 意识较强,能加班加点完成工作。4分 (3) 一般能任劳任怨加班加点完成工作。3分 |
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2、对一线的配合意识 |
5 |
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(1) 能很好配合一线做好维修工作,态度好。5分 (2) 基本能配合一线,态度一般。3分 (3) 一般。1~2分 |
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3、部门培训参加情况 |
5 |
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(1) 部门培训积极参加,无缺勤,考核全部合格。5分 (2) 部门培训能参加,无缺勤,考核基本合格。3分 (3) 出勤一般,考核一般。1~2分 |
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4、酒店培训参加情况 |
5 |
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(1) 酒店培训积极参加,无缺勤,考核全部合格。5分 (2) 培训能参加,无缺勤,考核基本合格。3分 (3) 出勤一般,考核一般。1~2分 |
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