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餐饮经营风险与规避机制

来源:职业餐饮网 发布时间:2012年02月17日 点击数: 收藏 讨论交流
8.1.5原料资源风险管理
         近些年来诸如染色馒头,地沟油等食品安全的问题层出不穷,而餐饮行业的产品就是食品,和百姓的生活息息相关,我们的目标就是让顾客吃的放心吃的满意。很多食品安全的问题的产生大都是是因为一些商家为了获取暴利而采用低廉劣质的原材料加工产品,而本餐厅为了顾客的饮食安全在原材料下足了功夫
1、从江西省乐平市采购纯天然无机蔬菜
2、在成都附近采购上等的肉类,酒水
 
8.1.6餐厅创新风险管理
    风险可以说伴随于创业的全过程,从市场调查,预测到商业计划的制定无一不存在极大的风险,包括了机会风险,技术风险,市场风险和环境风险,十三鲜抓住了目前成都主题餐厅巨大市场潜力的机会,而且对市场的需求量,市场价格和市场接受时间都做了一定的预测,如今所面临的风险主要还是产品开发上和管理方面,一方面我们目前缺少在饮食方面精通的人才,所以菜品的创新也许是个难题,而且对刚毕业的学生来说有的只是书本上的知识,实践都有所欠缺更不要谈管理了,创业风险是每个创业者都必须面对的正确认识评估和合理的预防是创业成功的必要条件。在餐厅开业之初,以下方面尤为值得我们注意:
1、创业的领导者精神的培养:虽然我们十三个人像是一个大家庭但还是会有领导者,作为领导者自身要提高自己的创新精神,冒险精神,求实精神以及卓越精神。
2、制定好商业计划:首先要把美好的想法变成引人入胜的商业模型,商用价值怎样?利润从何而来?价值定位十分别具一格?都要用一个令人信服的模型展现出来。
此外我们列出了以下创业风险规避的四招:
(1)  以变制胜。所谓适者生存,餐厅要适应外部环境的变化及时做出调整。
(2)  出其不意,攻其不备。用出奇的产品,出奇的经营理念,出奇的经营方式和服务方式战时对手。
(3)  趋利避害,扬长避短,发挥自己的优势。
(4)  迂回取胜。十三鲜刚开业,资金欠缺,人才不足,经验也缺乏,尽量避免和其他大餐厅大酒店打正面战。
                    表5  餐厅风险及规避措施
风险类别
发生
概率
高/中/低
影响
高/中/低
 
 
事件描述
(现象及产生的影响)
 
 
应对措施
(减轻风险概率和影响的措施)
一、前期投资风险
资金筹措风险
因为没有足够资金来投资十三鲜·武林新潮坊,致使不能顺利进行本项目
1、请求银行贷款小部分
2、可由13个人共同出资
3、招商引资
十三鲜·武林新潮坊风格布局
十三鲜·武林新潮坊的气氛、布局与一般餐厅无异,缺乏武侠风格
1、聘请专业设计人员设计
2、实地采访以获得实际经验
原材料采购风险
因某些原因致使原材料供应不足,不能正常营业
1、事先与原材料供应商签订供应协议合同、加强供应链管理
2、建立多个原材料供应商机制
二、营业中期风险
消费人员不足
影响十三鲜·武林新潮坊营业收入,投资收益出现危机
1、多渠道营销,加大宣传力度,海报、媒体、传单等
2、做好主题特色,树立品牌优势,以特色来吸引消费人群
营业期间电水供应等中断
影响十三鲜·武林新潮坊正常营业
1、连接两种以上水源、电源等
2、建立储备系统,如备份发电机等
合同配置错误
合同配置错误
1、及时联系房东推动合同变更
2、双方协商
三、财务风险
资金周转风险
因资金供应链出现断裂,无法正常原材料采购、分发工资等
1、同原材料供应商建立采购信用体系
2、利用充足利润建立公益金,以弥补资金周转不灵
资金收取分发风险
因收银、对账、分发等出现账实不符现象
1、建立完善的会计核算体系
2、收银、出纳、会计等岗位分离
3、定时或不定时进行对账

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