重庆连锁餐饮业---新办法新出路

面对竞争无序的现状,不少连锁餐饮企业一边依托行业协会“自律”,一边走多元化道路规避风险,寻求——新办法新出路。

  华龙网讯(日报记者 秦 勇 何 骏实习生 王 婕)不管是“正规部队”,还是“杂牌军”,不管是“草莽英雄”,还是地方“霸主”,各路人马纷纷杀进连锁餐饮行业。

  “现在连锁餐饮市场可以说是鱼龙混杂、竞争无序,需要重新‘洗牌’。”重庆餐饮界人士呼吁。他们正一边依托行业协会“自律”,一边走多元化道路规避风险。

  多元化道路增强“抗震力”

  在适者生存的市场法则面前,不少处于“第一梯队”的餐饮企业都做好了“两手”准备,一是继续在连锁市场拼搏,分享加盟带来的巨大效益;一是走多元化道路来增强“抗震力”:

  陶然居抓住本市成为“全国统筹城乡综合配套改革试验区”机会,在九龙坡白市驿倾力打造“金色阳光”农业生态旅游观光项目。同时,在照母山拿下1万平方米土地,准备修建陶然居古镇。

  小天鹅涉足物流配送和食品加工,先后推出“长光牌”火锅底料、豆制品系列、川菜调料系列、脱水绿色蔬菜系列产品;同时,还加入服饰行业,注册了“天鹅”商标。

  “苏大姐”在做连锁的同时,也把触角伸向流通领域。“我们已经投入数百万元,建设自己的物流配送队伍和培训基地,一旦时机成熟,‘苏大姐’火锅底料、调味料等产品就会遍布全国各大超市。此外,我们还要在歌乐山中梁镇开设一个农业观光产业园。”苏大姐餐饮文化有限责任公司苏兴蓉透露说。

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  引入风投扩大直营店规模

  除了走多元化道路规避风险,有的企业还悄然引入风投资本,把重心转移到直营店经营上。

  今年6月,小天鹅集团与美国最大的风险投资机构红杉资本(SequoiaCapital)和海纳亚洲创投基金(SIG)正式签订国际战略合作协议。在未来3至5年内,红杉与海纳计划对小天鹅火锅连锁投入2000万至2500万美元,在大陆、港、台及海外新开直营店150家,连锁加盟店200家,使小天鹅火锅连锁店总数超过600家,销售收入约40亿元人民币,并在2010年实现海外上市的目标。

  “引入风投资金的目的主要就是扩大直营店规模。”重庆佳永小天鹅餐饮有限公司公关部部长贾玲称。

  在她看来,与加盟店相比,直营店有三大好处:首先有利于企业树立品牌和实施统一管理,比如可统一标识使用、统一对外宣传推广、统一研发新菜品、统一产品定位、统一模型设计及配送等;其次,有利于扩大企业市场利润占有份额。以前,正规的连锁餐饮企业绝大部分加盟费都用在厨师培训、人员管理等软性服务上,而直营店就可以省下这笔费用,将其纳入利润“蛋糕”;再次,有利于口味的标准化,保证全国口味最大的一致性,让顾客最大限度享受重庆餐饮的原汁原味。

  据透露,目前,国内至少50家以上风险投资公司已向陶然居集团抛出“绣球”。

  政府强力规范连锁餐饮业

  企业选择多元化经营来规避风险,政府部门也在强力规范。

  如为保证连锁餐饮准入的质量,有关方面专门设立“门槛”:从事连锁餐饮必须要有注册商标;必须要市卫监所授予合格证,且有专门配送场地;要有规范的管理团队和培训人员。

  如出台了《商业特许经营管理条例》,要求所有进行特许经营的企业要备案,违规者将被处以10万—50万元的罚款。

  如出台措施帮助品牌企业建立连锁配送中心和原辅材料生产基地,大力扶持延长连锁餐饮产业链条,形成产供销一体化。

  这诸多措施目的只有一个:加快连锁餐饮业发展步伐,到2010年在国内外发展大中型餐饮连锁店2000家,让重庆“美食之都”的牌子更加响亮。