管理手册系统就是企业标准的管理工作制度以及程序文件的系统化。 根据韦伯斯特(WEBSTER)的描述,系统就是“形构一个相互联结整体事物的聚合体,一个复杂但是有条理的可行整体。 戴明是教导日本人系统思想的老师,正是戴明提供给日本人的管理理论、方法、工具,才造就了今天日本成为工业界的巨人,戴明也被日本人称为质量管理之父。戴明曾经说过的两句话,一是“一个组织的成功94%取决于系统的因素,6%取决于人的因素”。
系统是一切的根源:中国人与外国人最大的区别就是中国人凭感觉办事,感性的成分多,理性的成分少;外国人是理性的成分多,感性的成分少。世界上许多原创的东西都是起始在中国,但因为缺乏系统性,没有应用系统的方法加以整理,所以得不到有效地应用和推广。
系统的本质就是一致性:管理的本质就是让一切不可控制的东西,利用我们的方法、思想和工具,使它有序化和保持确定性,让一切都在我们的控制中。
系统是创造财富和企业成功的关键和基础。
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