酒店员工流动问题

摘要:酒店业的迅速发展,人才竞争的白热化,给酒店员工提供了更多择业的机会,但是,对于酒店却出现了员工流动频繁的问题。这一现象不仅对酒店人力资源管理造成了很大的压力,而且对于酒店的服务质量也是一项重大的考验。针对这一问题,应找出其原因,采取恰当的措施促进员工的有序流动,避免人才流失,实现酒店人力资源的最佳配置。

一、酒店员工流动现状

员工的高流动率一直是困扰企业管理者的的难题。在其他行业,正常的员工流动率一般应该在5%~10%左右,作为劳动密集型企业,酒店的员工流动率也不应该超过15%,但实际上却远远超过这个数字。根据中国旅游协会人力资源开发培训中心对酒店人力资源的调查显示,酒店员工流动率高达24%,只有少数酒店能较好的控制这个比率。合理的人员流动从社会角度来看,有利于实现人力资源的合理配置,从而提高人力资源的使用效率;从酒店角度来看,适度的人员流动,可优化酒店内部人员结构,使酒店充满生机和活力。但目前的问题是我国大部分酒店存在着人员流动率过高的现象,这在各个方面影响着酒店的生存和发展。

二、酒店员工高流动率的原因

1、社会因素

1.1社会观念:很多人都有“酒店工作是吃青春饭的”、“酒店工作是伺候人的”等一系列的观点,觉得酒店工作低人一等以及考虑到将来的发展,父母都不支持子女从事这一行业,很多人也只是把这一行当做临时的过渡,等找到满意的工作就转行了。

1.2社会发展:酒店业的发展为员工的跳槽提供了客观条件。随着社会的发展,越来越多的酒店而且是高档酒店开业,人们就会去星级更高的酒店谋求更好的发展,获得更高的薪酬。此外,越来越多的公司、企业出现,包括国家机关的“铁饭碗”受到大众亲睐,就业渠道的多样化使酒店员工流向其他行业的可能性大幅提高。

1.3户籍制度:近年来,人事制度的改革、户籍制度的放松使跨地区、跨行业的人员流动成为可能,为跳槽者提供了更广泛的流动空间。即使在酒店与员工签订合同的前提下,只要员工在酒店规定的时间内提出离职就可以解除合同,无须赔偿违约金。

2、酒店因素

2.1压力问题:酒店繁重的劳动以及不定的工作时间使很多人在从事一段时间后选择跳槽,特别是人手不够的酒店,会加大工作量或延长劳动时间,有些员工从早上七点上班要到晚上10点左右才能下班,员工压力太大。

2.2激励机制:员工只有在受到激励好评的时候才能更好地发挥其主观能动性和创造性,才能达到最好的工作效率。但是有些酒店在工资制度和晋升等方面没有很好地实施激励机制,员工更多地与职务和岗位相联系,这使得劳动强度大、工作任务繁重、工作责任大、质量要求高的一线员工得不到相应的物质激励。长时间的忽视使得有能力、有一技之长的员工失去了对酒店信心,只要有更好的发展领域,他们就会选择离开酒店。

2.3管理者:酒店服务是直接的人对人的服务,员工的心情、态度影响着服务质量,所以员工的素质对酒店起着至关重要的作用。然而有些管理者忽视了员工的重要性,严格要求员工执行僵硬不变的操作程序,把员工当做机器人,任意使唤责骂。在员工与顾客关系中,要求员工相信“顾客永远是对的”,把顾客奉为“上帝”提供奴仆式的服务,不顾员工的人格尊严,一切都是服从。

2.4实习生的使用:很多酒店都会与一些旅游学校合作,从学校招收一些实习生以提高饭店员工整体素质,降低劳动力成本。然而实习生的实习期一般都不会很长,期间又不能得到很好的重视,所以实习生的流动也是酒店员工流动的很大一部分人力。

3、个人因素

3.1寻求更好的发展机会:美国管理学家马斯洛提出了人的“需要层次理论”,他认为自我实现是人的最高需要,当生活水平达到一定的标准时,员工不再满足于物质上的追求,员工在酒店也希望得到更好的回报值,因此,提升成为员工在工作中的唯一追求。然而,许多酒店的优秀员工感觉到自己的上司非常年轻,或酒店频繁从外部聘用中层管理人员时,他们认为自己在酒店近期没有发展空间,提拔机会少,这就导致员工在希望破灭的前提下,只得选择另一家可以提升职位的酒店或干脆改行做另一行业。所以他们选择不断跳槽来为自己不断开辟新的发展空间,从而使自己赢得更多的机遇,希望自己能在新的酒店或新的行业实现自己的理想。

3.2寻求更高的收入:美国学者阿姆克尼克特和阿利在对员工辞职率的分析中发现,决定员工自愿离开企业的所有影响中,最重要的影响因素就是相对工资水平。目前,我国外企工资起价很高,而且增长很快,国内四五星级酒店员工工资水平一般只有外企的一般。酒店普通员工多为高职毕业生,一般年龄较小,更看重眼前利益,多跳向外企。

3.3寻求更优的工作环境:酒店员工,尤其是身处第一线的服务人员,工作量大,可自由支配时间少,有时还要遭受少数客人的有意刁难甚至是人格侮辱;在有些酒店里,由于管理者自身素质不高或管理方法欠妥,致使员工感觉没得到应有的关心和尊重;有些酒店特别是老国有酒店,存在着内部人员关系过于复杂、人际关系过于紧张的问题,一些员工因不满这种情况而选择更利于发展的酒店。

  • 员工流失 热门阅读

精品课程