餐饮社区 | 网站客服 | 餐饮网址 | 网站投稿 | 发布商务信息 | 会员登陆 | 会员注册 | 会员中心 | 切换到繁體中文

www.canyin168.com-职业餐饮网

您现在的位置:职业餐饮网 >> 管理策略 >> 管理 >> 团队管理>> 内容正文

酒店组织管理机构

作者:营销部 来源:职业餐饮网 发布时间:2007年04月02日 点击数: 【字体:
酒店管理组织结构

1、决策层:这一层是由酒店高层管理人员组成。如总经理、副总经理和总经理助理等。在这一层工作的员工主要职责是对酒店的主要经营管理活动进行决策和宏观控制,对酒店重要发展战略和产业经营目标进行研究并组织实施。

2、管理层:这一层由酒店中层管理人员担任。如各部门经理、经理助理、行政总厨、厨师长等,他们的主要职责是按照决策层作出的经营管理政策,具体安排本部门的日常工作,管理层在酒店中起着承上启下的作用,他们是完成酒店经营目标的直接责任承担者。

3、执行层:这一层由酒店中担任基层管理岗位的员工组成。如主管、领班、值班长等。执行层人员的主要职责是执行部门下达的工作计划,指导操作层的员工完成具体的工作,他们直接参与酒店服务工作和日常工作的检查、监督,保证酒店经营管理活动的正常进行。

4、操作层:这一层包括酒店的一线服务人员。如:迎宾员、厨师、服务员等,操作层员工职责是接受部门指令为顾客提供标准化、规范化服务。

收藏此页到:Google书签 Baidu搜藏 QQ书签Yahoo收藏 365Key网摘 餐饮博客 打印文章 收藏
热门资料
热门商品
餐饮招聘
最新菜品
餐饮图书