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第一节:销售洽谈引言和定义
     销售洽谈是销售人员与顾客就消除价值差异而作的讨论。通过洽谈应产生一个相互得益的协议——一个同时能令销售人员与顾客都满意的结果。首先,大多数谈判都在顾客口头允诺购买、或几手准备之后发生。因此,销售谈判是达成最终协议的方法。当然也包括因买方改动或变卦而在交易已完成之后展开洽谈的情况。
就其目的而言,谈判是一个价值项目交换过程。人们谈判是因为各自都有对方需要的因素,双方都希望保护其利益及得到条件尽可能好的交易。
谈判是一个复杂的过程,包括详细的分析、计划策略及技巧。所有这些因素都需要相当的知识与技巧,包括主题知识(相互价值的常规)、顾客利益知识、公平谈判技巧、与顾客维持工作伙伴关系的技巧。
 
销售洽谈并不是:
说服:说服可能是洽谈中的一个构成部分,但不完全等于洽谈。说服是指一方把自己的意志强加于另一方,不能达成互利的协议,因而不利于双方建立长期的业务关系。
让步:让步通常存在于单纯的买卖之中,买卖双方可能都接受有关条件,但并不真正满意。
应合需要:应合对方的需要就着迁就对方,这不是一种满意消除意见差异的方法。顾客因迁就面产生不满,不利于双方业务的长期发展,如卖方作迁就,将会削减为客人提供最佳服务的意愿。
定价销售:定价是卖方提供的产品服务的特征和好处已能满足客人的需要。而洽谈则关注客人的处境和利益(客人所需及其原因),以确保达成一个令双方都满意的“价值”。
  
销售洽谈的机会:
从广义来说,洽谈发生在客人对卖方产品和服务已有所认识的基础上,在某些情况下,在签订合同后仍需进行洽谈。如果销售人员没有进行有效的销售活动,顾客是不会与销售人员进行洽谈的。
障碍:
例如,客人可能对价格不满意,或要求额外的服务或设施以提高消费质量,如特别的登记入住方式、会议的现场协助、附加设施或其它服务。这时,就需要买卖双方进行协商,而不是单纯地谈妥价格。
要求附加条件:
在达成最后协议之前,客人通常要求免费商品、额外设施、后勤协助、或最后的折扣优惠,这些都是附加条件。作为一位得力的销售人员,应在为客人提供附加条件的同时,获取合理的回报。
洽谈条件的变化:
     例如,几个月前要求推延计划方案的客人提出重新进行商讨。由于客观经济环境的改变,价格已上升,销售人员必须客人价格上升的情况。客人会因为价格的上升而要求补充某些附加条件,或直接要求折扣优惠。在另一方面,客人也可能要求改变结账方式,如通过旅游公司结账。建立新的账户结构牵涉以下问题:与新旅游公司的过往业务联系,价格折扣和特别管理方式。
正式的合同协商:
很多公司都按照定时签订的合同而工作。销售洽谈相对而言较为正式,洽谈内容和结构也相对固定,同时也需要运用洽谈技巧和战略。但是参与洽谈的比较多,延续时间较长。
竞争活动:
由于市场上出现实力相当的竞争者,销售人员应根据客人的具体需要相应制订特别的推广措施,使洽谈能顺利进行。 根据不同的市场组成部分,销售洽谈内容包括:价格、日期、保证入住的房数、设施服务、广告和推广。由销售人员提出以上议程,以便在双方意愿的基础上尽快达成协议。

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