作为一个店长，他在管理自己门店的过程当中，要让自己有足够的权威，其实有一点是非常关键的，那就是他能够通过自己的努力，通过和店里的员工一起奋斗，提升自己和员工的收入。一个员工跟着这样的店长能够有成长，在收入上又能逐渐提升，店员也更容易相信或者说跟随他。那么对于店长来说，要怎样提高员工的收入呢?

 

1、深入解读公司所有的奖励政策

 

这一点，对一个优秀店长来说是非常在意的，我们倒并不是说想要让自己变得很“抠门”，而是说让自己在现有的机会和平台下，要能够非常清楚公司奖励的方向，所以说我们要通过对公司各种政策的解读，明白我们店里面应该朝哪个方向努力，说得简单一点，就是要让大家知道朝哪个方向“打仗”，这样员工的收入会相对高一些。

 

笔者见过那样的一些店长，他们对于公司的政策极为清晰，当他们有任何异议的时候，会在第一时间寻求解释，当他们清楚了之后，就会让店里面所有的员工一起朝着明确的方向去努力，这样其实也能够让自己门店获得相对而言更多的奖励机会。

 

我们也看到有些同事对奖励政策不是特别清楚，结果虽然努力了，但是获得的奖励并不多。

 

2、帮助员工提升他们的技能

 

当员工个人技能增强，他们可以通过自己的努力，来给自己增加收入。

 

这里面的技能包括导购技能，管理店面的能力，因为如果店里的员工也能够具备管理门店的能力，后期他们也将会获得更多发展的机会，因此也能够提高自己个人的收入。

 

笔者在带店中，是特别在意这一点的，会竭尽全力去帮助员工成长。

 

3、鼓励员工发展

 

其中包括向更高的职位级别发展，也可以向公司的其他一些平台发展，另外带动员工多参加公司组织的各类活动，也鼓励员工参加全国性的餐饮人的大赛活动，这些都是可以在一定程度上提升员工的收入。

 

鼓励员工做内部兼职工作，比如说如果一个员工，他能够兼职做内部的慢病专员，内训师或者说兼做值班经理、柜长等这样的一些职务，都将会获得一笔额外的津贴。

 

 

4、鼓励员工参加各种技能职称考试

 

参加各种技能考试，获取在职称和技术方面的一种资格，这样也能够在公司得到更多的薪酬。

 

5、实现甚至超过目标业绩

 

店长可以通过自己带动全店的员工，实现更高的业绩目标，因此，也能获得更多的奖金，员工的工资级别也会随之提升。

 

说实话，对于一个店长来说是不容易的，当他能够想到帮助员工提升收入的时候，其实员工在心里面也是非常明了的，他能够感受到店长在帮助自己，这样其实也会在更大程度上付出自己的努力，因此门店就会有一种更好的氛围出现。

 

从某种角度来看，那些总是在想办法帮助员工的店长，帮助他们提升自己，提高收入的店长，他们本人也具有更强的个人的魅力和在门店的影响力。