小型餐饮店开业前工作计划(1)

1、确定店铺
注意事项:未咨询办证机构则不可支付全部租金
1.1
考察店铺
1.2
确定店铺
1.3
支付定金,

2
、执照审批
注意事项:先咨询办证部门,后支付全部租金,餐厅里最终要的职 ----厨师长,必须在支付全部租金后,立即招聘,并在以后的工作中须与之充分沟通。后续工作同办证一同进行。
2.1
先咨询工商部门
2.2
申办污染物排放许可证
2.3
申办卫生许可证
2.4
申办营业执照
2.5
咨询后如果容许在该店铺开设餐饮店,则支付全部租金
2.6
制定厨师长岗位说明书(上级、下属、权利、职责)
2.7
制定厨师长招聘说明书(岗位说明、工作时间、待遇问题、书面考题)
2.8
介绍所登记,并接待面试厨师长
2.9
审议确定厨师长人选

3
、确定90%菜单
注意事项:菜单是,人员配备、流程设置、装修风格、设备安置的总纲。这一步必须完成菜单的90%
3.1
确定类别
3.2
确定菜品
3.3
制定标准菜谱
3.4
根据菜谱初步确定所需的设备器材,并在以后的工作中多留意器材经销商的产品。

4
、确定工作时间、作业流程
注意事项:流程是大厅厨房布局依据,一经制定就将付诸于装修,以后很难改变,必须
一次准确确定。
4.1
制定工作时间
4.2
制定厨房作业流程和产品销售流程

5
、确定装潢风格和布局
注意事项:装修必须考虑再三,一旦完工,就很难改变,所以必须在自己制定计划和方案,后请装修公司一同研究制定。装修时必须认真参考作业流程、设备器材的体积面积和工作方式特性。后续工作同装修同步进行。厨房必须首先装修。
5.1
制定装修原则
5.1.1
方便顾客原则
5.1.2
方便作业原则
5.1.3
方便设备运行原则
5.1.4
凸现经营理念、符合企业视觉识别系统原则
5.2
初步制定餐厅布局
5.3
选定装修公司
5.4
图纸审阅,确定布局
5.5
确定装修风格
5.6
确定餐厅基本色
5.7
开始装修

6
、定员定岗
注意事项:必须多与厨师长沟通,并和其协同进行后续各项工作。
6.1
确定各岗位
6.2
确定各岗位的人员配置
6.3
确定班次和作息时间
6.4
确定员工宿舍
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