七、广告宣传配合方式 ：

1、店堂海报宣传 ：

店堂明显处进行X展架及海报张贴，内容以突显噱头为主，刺激客人进一步了解。

2、包厢宣传单宣传 ：

印制宣传单，在所有进包厢的客人都能轻易了解到具体活动的内容 。

3、电视字幕宣传：

滚动播出活动主题，进行提醒消费者活动进行中 。

4、转角广告宣传：

主要制造噱头，可适当夸大，利用图案及文字结合，宣传活动性价比 。

5、服务员推广宣传：

所有人员需掌握所有活动内容及流程，能够耐心详细的为客人进行解答 。

八、前期准备：

1、人员安排：

所有活动各个环节都要有专人进行负责和进行监督，以便于及时的调整不足之处 。

2、物质准备：

所有活动所需物质都要提前备货，以便活动所需物品能够正常保障的派发 。

3、现场布置 ：

现场布置必须做到一定的氛围，所有明显处都必须突出活动的主题 。

4、实验方案：

起初可进行测试实验，了解活动的推展及客人的反应度，以便及时的不足及调整。

九、中期操作及观察：

1、活动的流畅度：

活动的推行联动性很重要，每个还击都必须按照计划及要求到位，做到整个活动的流程度，各环节能够衔接，保障所有问题能够得以解决。

2、客人的反应及感受：

在活动推行期间，尤其是起初，要多进行搜集了解客人的反应度，以便能够找出问题原因，来满足客人的一些需求及留下良好的印象 。

3、现场操作的漏洞 ：

现场所有管理人员都必须了解整个活动的操作流程，一旦发现活动种存在的弊端和漏洞需及时调整，以便做到合理的控制成本及各个环节。

十、后期操作及跟进 ：

1、进行分析统计：

活动开始后，每天要进行报表等级，反应该活动的所有情况，派发，赠送，包厢数，反应意见等所需资料，具体报表见附件

2、数据反应活动的成败：

根据报表进行分析活动的成败，以便能够及时的调整或更好的改进。

4、是否继续延续及改进：

根据此次活动进行分析，考虑在下阶段是否继续推行是否适应或更改策略。

十一、费用预算：《各活动预算见附表》

十二、效果预估及评测：

1、 活动整体流畅度。

2、 活动物资供应量。

3、 活动效果回馈时间。

4、 所有活动评估进行筛选，总体总结。

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