客房领班的工作流程

客房领班的工作流程

1.740前,着装符合要求后,到所辖区域签到。查夜班工作记录。查阅离店房号、住客情况。

2.750开晨会,对前日的工作总结,对出现的问题提出新的要求,检查服务员着装,精神面貌。

3.800到达所管辖楼层,检查工作间卫生、清点物品(棉织等)督查服务员做好公共区域卫生并检查设备,及时向服务中心报修。

4.830准时到达经理办公室参加晨会。

5.920到达所辖区域,传达会议精神。

6.9301100巡查所辖区域,检查服务员的工作纪律,督导服务员工作。检查离店房、有客房不少于12间,并做好记录。

7.11301300打饭用餐休息时间,如有事情还要坚持立即处理。

8.1300到达所辖区域。查看住客登记表,是否有未续房,提醒服务台员工通知客人到总台办理续住手续。

9.13001600为检查房间时间。

10.1400到库房领取酒水,交服务员补入房间。

11. 如房间卫生不合格要服务员及时返工,并做好记录。

12.下班前检查棉织品,督促卫生班服务员备工作车。

1. 查看库房人员纪录,了解掌握本区域当天物品消耗情况。

2. 16001700做工资,17:00向经理及主管汇报当天的工作,签退后下班。

注意和要求:

1.认真布置和检查计划卫生落实情况。

2.不许本段服务员脱岗。

3.认真做好每日棉织清点工作。

4.将检查房间的情况和时间写在服务员的工作报表上。

5.坚持每日检查所管辖楼层的每间客房(包括空房和维修房)。

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