卫生：良好购物环境，并不取决于装修的档次，很大程度上在于清洁。

 

陈列：美观、丰满，吸引人的陈列一直是门店所追求的目标。

 

调整：商品数的调整，畅销和滞销品调整，竞争店铺商品调整，促销活动期商品调整，当季商品摆放调整。

 

质量：操作质量、商品质量、服务质量，质量第一是门店取胜的重要手段之一。

 

竞争：竞争不可避免，了解竞争对手，提高自身经营能力。

 

促销：随着竞争店增加，合理性的促销，提升销售额。

 

盘点：盘点是衡量营运业绩的一把尺子、知己方能胜彼!

 

库存：库存是难题，实时掌握店铺运营数据，控制好货物进出。

 

培训：发展 经营 管理 想要做好，都需要培训学习。

 

安全：安全重于泰山，顾客安全 员工安全 门店安全。

 

防损：严格管理控制，降低损耗，降低成本。

 

信息：及时 有效，正确的信息交流沟通，有助于门店整体经济指标实现。

 

费用：各种费用控制是营运中的重点，特别是人事费用。

 

考核：营运的好坏是效益的体现，但效益的体现必须要有考核来落实。

 

协作：发挥团队作用，是营运工作的必由之路。

 

诚实：诚实是根本，保证真实，不作假。