您的位置:职业餐饮网>>餐饮管理>>经营策略>>正文

做餐饮研究做菜不重要 核心在于研究客户?

餐饮,菜品重要吗?我想几乎所有的老板都会给予肯定的答案,可是,掌舵外婆家16年的吴国平,却给出了相反的答案!吴国平教给徒弟金宏伟的第一句话是,“我们研究做菜的吗?不对,不对,我们是研究客户的。”

外婆家的成功之道:不断给客户制造惊喜

一个月前,突然传出外婆家董事长吴国平即将“退休”的消息。很快,他自己公开出面澄清:并不是彻底“退休”,而是想给自己的人生“换个跑道”,今后公司的董事长交给合伙人童彪,年轻的裘晓华接任总裁。”

在10月13日,吴国平49岁生日那天,并没发生“正式宣布”,也没有任何稍具仪式感的“交接”,他和裘晓华两人整晚都在各忙各事。只是在前天晚上,一位朋友在城西银泰“动手吧”举办生日聚会时,吴国平换上工作服,客串了一把服务生,以这种角色转换的低调方式,兑现了一个月前的承诺。

城西银泰是个40万方的巨大商业综合体,每一层楼都有几家全国顶尖的餐饮连锁品牌,二楼“动手吧”面积不算大,位置也不太显眼。傍晚时分,门前一如“外婆家”所有门店,黑压压一大片排队等号的人群。

走进店内,恍如闯入了迪厅酒吧,强爆音乐灌进耳孔,蓝色荧光迷离闪烁,齐胸高小圆餐台配上高脚餐椅,服务员打扮酷似黑衣武士,见客人第一句都是,“动手吧!”

冷热素荤各式菜肴,分别归入“初恋”、“热恋”、“高潮”、“圆满”四个大类,酒水饮料归为事后的“补水”。客人所点食物,全部由一个精致铜盆端上,甘蔗毛豆、番薯菱角、鸡翅猪手,馒头油条,黑椒花菜,鱿鱼龙虾,所有食物都用双手抓取,塞进嘴里。店里几乎全是年轻男女,偶见老人孩子,不管坐吃站吃,都是几乎同样的动作:一面大啃大嚼,手中举着食物,跟随音乐节奏,左右摇摆身体。

这就是吴国平历时三年苦心研究的成果,也是他在“外婆家”16年掌门任内最后一个得意之作。“动手吧”城西银泰店一个月前营业,湖滨银泰店国庆节前开张,全都火爆异常,需长时间排队等号。

吴国平12岁进专业运动队,24岁进入国企当工人,后成为企业领导。16年前,三十出头辞职下海,和老婆靠两万块钱,在马塍路路边开起一家面店,取名“外婆家”,支起10张饭桌,请了两个厨师两个服务员。

面店每天做到5000块就难支撑,开业第二天只收到420元钱。情急之下,逼着吴国平想出了奇招——面店离杭州塑料公司很近,他挂出广告牌:凡塑料公司职工,来马塍路外婆家吃饭就送婆婆牛肉面一碗。一时门前排起长龙,店内店外人头攒动。

尽管免费送面降低毛利,但销量大增带来的奇高翻桌率更让吴国平尝够甜头。当时他总结了成功之道:让顾客惊喜。惊喜来自三个方面,食物,好吃。环境,优雅,价格,低廉。惊喜必须大到意外才有价值,才有让别人排队等的吸引力。此后的外婆家一直朝“带给客人惊喜”的方向努力,先不说菜品,同样价格的餐厅它以装修档次胜出,同样装修档次的餐厅价格没有它低。“性价比”,始终是外婆家多年来最重要的“杀手锏”。

最近这几年,一批价格装修齐头并举的连锁餐厅风起云涌。吴国平预判:传统“性价比”路线似乎很难玩出新花样,今后的餐饮市场将会走向个性化和细分化,想吃鱼去专门吃鱼的馆子,想吃面去专门做面地方,“大而全”将被“小而精”替代,旧的“外婆家”模式终究会过时。于是“外婆家”这几年有了专门吃鱼的“炉鱼”,专门吃面的“三千尺”,专门吃火锅的“锅小二”,等等等等。

“糕手”?一个案例看餐饮高手的功夫所在!

半个月前,金宏伟收到吴国平从韩国发的一条微信,让他想想,中国南方家喻户晓的年糕,有没有什么文章好做?

金宏伟,高大英武的80后小伙,吴国平收的第一个徒弟。小金的父亲过去是西湖边小南国饭店老板,2010年1月突发急病去世,从高二就因厌学而出去打工的小金似乎一夜之间成熟了许多,从此扛起支撑一家人生活的饭店生意。

今年年初一次朋友聚会,小金与吴国平偶然结识,被吴国平看上,收为第一个徒弟。他教给徒弟的第一句话是:“我们研究做菜的吗?不对,不对,我们是研究客户的。”

年糕的方向和思路,师徒思谋许久,大致确定方向:多种口味年糕配多种食材锅底,客人进店先点锅底再点年糕,比如一锅鲜香鱼头吃完,再把一盘桂花年糕滑进锅底汤汁里去......这样的一份年糕卖到30块钱,才可能让客人新鲜惊喜。

师父说,要起个好听好记的名字。金宏伟想了几天想到“武林糕手”,“武林”还能暗指杭州。师傅夸赞不错,但稍嫌复杂,将来业务扩张到外地,人家搞不清杭州跟武林的关系,于是拿掉武林,只留“糕手”,吴国平指示手下注册商标,刻不容缓。

菜品之外有真经,餐饮同行你醒悟了吗?

外婆家接班的裘晓华也是80后,戴黑框眼镜,文雅秀气的书生模样。

裘晓华是吴国平从小看着长起来的,两家当了多年楼上楼下邻居,吴国平的儿子小裘晓华五岁,一直叫他“华华哥”,进外婆家前,裘晓华一直叫吴国平“叔叔”。

2009年,裘晓华从浙江工业大学生物学硕士研究生毕业,面临三个选择:留校当老师,进大的制药厂,继续读博。他一时拿不定主意,找“吴叔叔”商量。“吴叔叔”说,“到我们公司来吧,现在公司扩张很快,急需你这样高学历人才”。裘晓华担心自己对餐饮完全外行,所学微生物专业也完全不对口。吴国平说,这个社会,只有少数行业对专业有要求,对大多数行业来讲,最重要的是独立思考和学习能力。

裘晓华加入了“外婆家”,从仓库清点货物做起,三年后成为副总裁。外婆家也在这5年突飞猛进,从20多家店迅速扩张到现在120家。新开的“外婆家”全部进入大型购物娱乐综合体,再没开过一家路边店。吴国平这样跟裘晓华讲解二者区别:综合体人流量大,购物消费能力强,年轻人多,停车方便,就算在门口排队等号,也有够大够好的空间,客户体验哪里是路边店可以相比?

吴国平说,“退休”后他更多是做一些商业思路方面的研究探索,比如精品民宿,比如培训新人,比如每做一个类似“糕手”这样的新项目,就教会并交给一个徒弟。

“我们研究做菜的吗?不对,不对,我们是研究客户的。”这句话,绝对值得餐饮同行朋友深思!餐饮企业成功了,或者失败了,请不要将原因归于菜品的好坏!

  • 经营策略 热门阅读

精品课程