一家酒店是不是能够达到健康饮食,菜品的制作质量起着十分重要的作用。而决定和影响酒店菜品质量的关键则是后厨环境的优化。为此,还需要酒店管理者在具体的后厨环境优化上下工夫,并采取具体的措施。
第一,明晰后厨的工作职责及操作流程。
这一点是基础性的,也是最根本的。因为好的制度与流程,将会在一定程度上制约后厨操作人员的行为,并从根本上扭转员工的不良习惯,从而树立“饮食质量至上”的原则,保障菜品的卫生与健康。
第二,设立操作演示橱窗。
酒店后厨人员执行操作流程和制度的有效性,仅靠员工的自觉性及内部管理人的监督和管控是远远不够的。更重要的是需要将酒店的具体操作要素向顾客展示,并接受顾客的检验(涉及商业秘密的工序流程除外)。这样会在一定程度上为客户造成一种视觉形象,从而增强客户的忠诚度。
因此,菜品制作程序的展示,从一定程度上向客户展示的是一种“饮食文化”,并通过这种方式可增强客户的认同感和归属感,从而提升客户的消费欲望。也可以带领客户进行操作间访问,并以图片展览等形式,使“健康饮食”得到体现。
第三,服务环境比硬件环境更重要。
保持积极的心态,在面对客户的不同饮食偏好和需求时,能够“微笑面对”,并以满足客户需求为最大荣耀,并从心底上达到后厨与顾客之间的心灵默契。而不是在面对客户的需求时表现得焦躁不安或者情绪激动,从而影响客户的消费兴趣。
因此,“为客户着想”,是酒店后厨优化的关键要素,需要酒店管理者加以重视。特别是在语言文明、言谈举止、服务细节等方面更需要达到标准化、规范化、制度化。
第四,不定期进行后厨技能竞赛等团队活动,是优化后厨工作秩序,提高工作效率的根本措施。
为了更好的提高制作菜品的质量和效率,酒店推出经常性的菜品制作技能大赛等活动,将会在一定程度上调动酒店后厨人员的积极性,并能够促进酒店菜品的创新。除此之外,定期举办一定的座谈会、沟通会等团队文化,都会对酒店后厨环境的整体优化起到积极作用。
第五,环境优化是一项长期的工作,而不是一种暂时的达标和创优活动。
客户能不能在酒店用餐后,留下深刻的印象,并最终成为忠诚客户,主要取决于酒店后厨文化及理念在酒店各个环节的衔接和传递,并得到渗透和延伸。因此,后厨服务质量的好坏,环境优化的程度,最终还是需要在酒店的各个环节得到相应的反馈。因此,站在酒店的整体服务环节,做出后厨环境优化的决策是非常有必要的。
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