酒店财务制定部门奖金
悬赏: 10 积分 提问于：2010-03-14 14:07:23 点击数：
我想找酒店如何针对各部门制定考核制度,每月具体奖金分配分配方案,比如客户一方面按营业额,一方面按住宿率,餐饮部可按毛利率等
提问者： 月光金枝 -(共 2 个回答) 网友回答
考核制度是调动员工积极性的关键，如果制定指标参考单一，就会导致员工因追求单一指标而忽视其他工作。做一你考虑的从额和率是对的，但是率制定多少又是问题。我为某个单位定的考核制度，考虑了多方面因素，贴在这里，供你参考。
(一)基本工资
(二)销售额提成
每个月个人营业额超过3万元以上的部分提成2%
(三)年终奖
一年营业额超过180万，超过部分的3%作为员工奖励，其中50%作为平均奖，另外50%奖励按接待工作量超过（ ）万元奖励，
(四)分红
营业额超过360万，超过部分的4%用作分红
工龄（每年工龄加10分）、客人满意率（无投诉）加20分，、出勤加10分。分红总额除以员工总分，得到每个分数的金额，每个人就可以计算自己的分红。
回答者：
万光玲 -
03-20 14:55
呵呵
回答者：
hnxiao -
07-03 23:38