管理者的通用素质模型 序号 重要性 要 描 1 6 影响力 个人魅力 2 6 成就导向 目标导向的提升 3 4 团队合作 4 4 分析式思考 5 4 主动性 反馈工作结果、提示上级、督导下级 6 3 培养他人 7 2 自 8 2 命令、果断性 命令要清晰、指令要明确 9 2 信息收集能力 看不到问题是最大的问题 10 2 团队领导 11 2 概念式思考 发现别人发现不了的事情,敏感 12 基本要求 组织认知、 关系建立、 专业知识
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