管理者的通用素质模型   序号 重要性 要  描  1 6 影响力 个人魅力 2 6 成就导向 目标导向的提升 3 4 团队合作   4 4 分析式思考   5 4 主动性 反馈工作结果、提示上级、督导下级 6 3 培养他人   7 2 自    8 2 命令、果断性 命令要清晰、指令要明确 9 2 信息收集能力 看不到问题是最大的问题 10 2 团队领导   11 2 概念式思考 发现别人发现不了的事情,敏感 12 基本要求 组织认知、 关系建立、 专业知识  
	
		
			 
		
				 
			
				 
			
				 
			
				 
		
			 
		
				 
			
				 
			
				 
			
				 
		
			 
		
				 
			
				 
			
				 
			
				 
		
			 
		
				 
			
				 
			
				 
			
				 
		
			 
		
				 
			
				 
			
				 
			
				 
		
			 
		
				 
			
				 
			
				 
			
				 
		
			 
		
				 
			
				 
			
				 
			
				 
		
			 
		
				 
			
				 
			
				 
			
				 
		
			 
		
				 
			
				 
			
				 
			
				 
		
			 
		
				 
			
				 
			
				 
			
				 
		
			 
		
				 
			
				 
			
				 
			
				 
		
			 
		
				 
			
				 
			
				 
			
				 
		
			 
	
				 
			
				 
			
				 
			
				 
		
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