你可以把奶茶店看作IP，也可以把奶茶当成介质(载体)，但我们需要的结果是创造比它本身更具前景、更富创意和更大的收益。

除了提供咖啡、奶茶等茶饮服务,奶茶店开始利用多层次维度充当创业孵化的作用。“奶茶”和“奶茶店”可以作为两种维度，形成另外一种全新的商业模式。

利用饮品包装踩准痛点

在欧洲，因为人们对果汁的消费数量非常的大，几乎占到全球的一半，他们每天都有喝饮品的习惯。

所以在欧洲果汁最大的卖点与触点无非就是新鲜，大家希望自己能喝到最新鲜、最放心的果汁。

那么一家超市的果汁，怎么才能和鲜榨果汁店去比生意呢?

国外有这样两个引起社交网站热议而销量暴增的案例。一个是在瓶子的包装上贴上了果汁的榨出时间，精确到分钟。

另一个是将当天的头条印在咖啡的外包装上，他们都在最大程度上获得顾客的信任，并取得了成功。

贝利咖啡就是其中一例。它为了让大家知道它们的咖啡是每天即时打包发货的，和当地颇具影响力的日报社合作，在第一时间获得刚刚编辑好的报纸头条版面，并将其重新进行设计，印在贝利咖啡的外包装上。

也就是说，你每天拿到的咖啡内容的包装都不一样，里面的内容就是当天出炉的头条。这样的方式在当地的社交媒体上也同样获得反响。

在场景空间里深层交融

不同于一次次的营销活动，跨界场景营销更为长久和深层，不同品牌的产品通过场景展示来进行跨界合作。

这时候，场景便成了移动流量相互交融的平台。在场景中，跨界品牌碰撞出产品、视觉、流量等互换玩法，实现了深层次交融。

这方面的范例是因味茶inWE。在因味茶inWE，只要喜欢，小到壁画、装饰品，大到桌椅、衣架，消费者都可以直接扫码付款带走。

不仅如此，在门店里，消费者还可以购买到德国百年品牌膳魔师与因味茶的安迪沃夫限量版保温杯。

而在因味茶inWE北京国瑞店，绿植墙壁“如梦初醒”的设计师是2016年6月《最强大脑》第三季“队长争夺战”中获胜的高智商中国队队长“水哥”王昱珩。

在场景化的背景下，跨界不再是一次性的活动营销，更具有长久性的“联系力”。

在一个跨界融合的空间里，合作品牌各自展示的同时又相互深层交融，在空间营造和表达上带给消费者更多的影响力。

创意APP入口，用奶茶店作引流

这个是对于投资商或者互联网创业的大咖，需要一定的互联网思维和资金，可以找一家高人气的奶茶店作引流，开发一款结合场景的有意思的APP。

这个结合场景的意思是非常广义的，不是说局限在“奶茶”，而是奶茶店本身具有的超大客流量和人气这个特征上，开发有“创异”很“创意”可“创益”的APP。

打个比方，可以开发一款匿名的诉说心事的APP，通过奶茶店来引流，获取首批用户。

用户可以在这个APP里写下自己最近的烦心事或者小秘密，通过匿名展现在朋友圈，其他用户可以进行评论、安慰、解惑方式。

但一切都是因为匿名，所以如果这个APP运营的好，很容易让用户产生依赖感，而你的这杯奶茶，就成了倾听顾客心事的奶茶了……

呵呵，之后的商业模式，想必不用多说了吧。你懂的!!!