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排队2小时,黄牛代排炒至150元?!又一美国炸鸡巨头排队“入华”抢生意



文 职业餐饮网 旖旎

又一74年美式炸鸡巨头,进中国开“首店”抢蛋糕!

前脚,历经波折的Popeyes刚宣布全国门店突破90家,还要用“卫星店”模式加速中国市场渗透。

后脚,74岁的“德州老炮”Church's Texas Chicken(中国叫“德克圣堂炸鸡”)在上海开出首店,哪怕下着雨,也依旧有顾客撑伞排队两个多小时,代排队黄牛炒到150元一单。

看着这一幕,像极了去年Five Guys进京、Wendy's宣布千店计划时,汉堡赛道那场“诸神黄昏”。

如今,这股战火,彻底烧到了炸鸡赛道。

美式炸鸡巨头们为何集体盯上中国?

面对海底捞、肯德基纷纷下场开“副牌”,中式炸鸡、韩式炸鸡群雄并起的混战局面,炸鸡还是门好生意吗?

美国炸鸡巨头们加速中国布局:

有人开店近百家,有人首店火爆黄牛炒至百元

美式炸鸡巨头们,正扎堆把中国市场当成新一轮扩张的主战场。

前有全球第二大炸鸡快餐品牌Popeyes重启进攻中国市场,后有深耕海外市场74年的老牌玩家落地上海开出中国首店。

两大美式炸鸡品牌接连发力,不难看出,它们都盯上中国炸鸡赛道。

1、要开超600家店!又一美式炸鸡巨头中国首店爆火

近日,创立于1952年的美国炸鸡品牌 Church’s Texas Chicken在上海吴江路开出中国首店。

虽然开业当日是雨天,但依旧有许多顾客冒雨排队超两个小时。

据店员和网友表示,目前门店排队时长普遍在30分钟到2个小时左右。

甚至网上还充斥着大量的黄牛代排服务,炒至100-150元,只为吃上这一口炸鸡。


而从产品上看,德克圣堂炸鸡与其他炸鸡品牌最大区别在于“蘸料”还有增加土豆泥,主要卖的是炸鸡套餐、炸鸡桶、汉堡、小食等,人均在45元左右。

据公开数据显示,德克圣堂炸鸡,如今已在全球60多个国家和地区开出超过2100家门店。

今年其首次进入中国市场,品牌已经签订特许经营协议,计划未来在中国多地布局超 600家门店。

首店排队热潮,加上数百店的拓店目标,足以看出德克圣堂并非试水浅尝,而是抱着长期深耕中国市场的决心入场。


2、“三进两出” 的Popeyes,在中国开出近百家门店

对比德克圣堂刚刚落地,另一位美式炸鸡选手Popeyes,已经在中国市场走过一段迂回曲折的路。

今年,在中国市场 “三进两出” 的美国炸鸡品牌Popeyes,按下深耕中国市场的加速键。

4月,Popeyes在北京王府井东方新天地开出北京首家直营店,跳出华东大本营,向北方市场渗透。

而截至目前,职餐记者发现,北京首店开业仅仅过去5个月,Popeyes在北京市场就又布局了5家店。其全国门店已接近百家,其中华东核心市场占80余家。


品牌还与淘宝闪购深化合作,计划拓展至少20家品牌卫星店,探索“旗舰店+标准店+卫星店” 的大、中、小店。

从过去多次进退中国市场,到如今稳扎稳打开出近百家门店,不难看出这次Popeyes对中国市场的发力。

一个新品牌高调入场、一个老玩家重启狂奔,两大美式炸鸡品牌接连发力的背后,是海外快餐巨头新一轮进攻中国市场的缩影。


炸鸡赛道,正在复刻“汉堡热”?

如果把视线拉长不难发现,这一轮海外品牌来华热潮,最先燃起战火的其实是汉堡赛道。

过去一年,一批海外汉堡品牌加速登陆国内市场,从小众精品汉堡到国际老牌快餐,海外玩家纷纷瞄准中国快餐赛道,抢滩布局。

汉堡品类一时间成为餐饮业的香饽饽,大小品牌争相入局,掀起一波汉堡跟风潮。

而现在,这股扩张的风向,正从汉堡蔓延至炸鸡赛道。

1、巨头跨界、海外品牌闯关、本土黑马涌出,炸鸡赛道依旧火热

当下炸鸡赛道,早已不是单一品类的比拼,玩家版图变得异常拥挤。

赛道之内派系分明:韩式炸鸡依靠外卖和休闲场景牢牢守住基本盘;中式本土炸鸡品牌下沉市场遍地开花,靠着高性价比跑出一批黑马;如今美式炸鸡巨头又带着成熟的产品模型和品牌故事重返赛场。

不止海外选手看好炸鸡赛道,国内头部餐饮企业也纷纷下场分一杯羹。

像是肯德基孵化炸鸡副牌“炸鸡兄弟”,目前在上海开出了两家店;海底捞也推出炸鸡品牌“小爱嗨炸”,跨界杀入炸鸡赛道。

巨头跨界、海外品牌闯关、本土新品牌不断涌现,各路玩家扎堆入局,背后释放出同一个信号:炸鸡依旧被视作快餐赛道里容错率高、受众基数庞大、具备长期增长潜力的优质赛道。


2、存量厮杀,新一轮的较量,刚刚拉开序幕

炸鸡天生自带快餐属性,出餐快、标准化程度高,既可做正餐,也适配下午茶、夜宵多时段消费,消费场景延展性极强。

对于很多餐企来说,炸鸡属于国民认知度极高的品类,不需要花费巨大成本教育市场,品牌只需要打出差异化,就有机会收割一部分消费者。

但炸鸡赛道早已告别蓝海时代,市场竞争进入存量厮杀阶段。据数据显示,2025年国内炸鸡赛道市场规模预计突破千亿大关;截至2025年11月,全国炸鸡在营门店数量已经达到16.4万家,三线及以下城市门店占比超54%,下沉市场已经成为本土炸鸡品牌的主战场。赛道增量红利消退、存量博弈特征愈发明显,同时品类连锁化率仅 29%,大量小店入局进一步推高内卷,突围门槛持续抬升。

本土炸鸡品牌已经牢牢占领下沉市场和外卖渠道,过往不少海外炸鸡品牌也都败走中国。海外老牌炸鸡巨头想要攻下中国市场,也并非是一件容易事。

热闹的首店排队或许只是起点,炸鸡赛道新一轮的较量,才刚刚拉开序幕。

职业餐饮网总结:

74岁的德克圣堂来了,三进两出的Popeyes还在加速进攻。

当汉堡赛道被各路玩家挤成“红海”,美式炸鸡巨头们又扛着“洋枪洋炮”来华抢滩。

短期火爆不等于长久胜利,海外炸鸡品牌想要站稳脚跟,本土化依旧是绕不开的一道考题。

但不可否认,庞大的消费底盘、多时段的消费属性、灵活多变的商业模式,让炸鸡赛道即便身处存量内卷之中,依旧是快餐赛道一条含金量十足的优质赛道。

-END-

主编丨陈青 统筹 | 杨阳



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