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年底留人,老板打起“温情牌”

    青海新闻网讯

  缺服务员餐饮企业很闹心

  元旦小长假期间,记者在省城街头发现,不少餐饮店,以LED滚动屏或张贴的形式,发布招聘启事。走进城西区一家餐饮会所,谈起在LED滚动屏上显示的招聘信息,餐饮会所老板无奈地说,他开出的工资已经不算低了,但许多年轻人还是不愿意长期留下。因为缺少服务员,他很担心店里的服务跟不上顾客的需求而影响生意。

  记者在采访中了解到,目前的打工者大多是80后、90后的独生子女,往往受不了半点委屈,在服务员用工紧缺的情况下,这些人如何管理也成了老板们头疼的一个难题。“这些孩子不好管理,话说轻了不顶用,你一急他们就撂挑子走人。”省城中区一餐饮企业的老板说。

  据了解,餐饮企业服务员短缺的情况,已成为困扰西宁市各大餐饮服务企业发展的突出问题。各餐饮企业如今在硬件上很舍得投入,用餐环境越来越好,但由于服务员难招,而且流动性大,使得一些餐饮企业的管理并没能同步跟上,在一定程度上制约着企业的发展。

  不断加薪还是留不住员工

  谈及招服务员的不易,省城不少餐饮企业的老板一脸无奈。他们说,为了招到满意的服务员,可谓用心良苦。店里不但提高了服务员的工资,而且还缩短了员工的劳动时间,取消了以前从早干到晚的制度,实行轮班、轮休,每人每天工作8小时。即使这样,还是招不够服务员。

  业内人士认为,工资水平低已经不再是影响餐饮服务业招工的主要原因。目前,随着年轻人掌握信息能力的增强,在了解一些就业信息后,会对相关行业的待遇持观望态度,劳动者的自我选择意识在增强,对工作的期望值也在提高。省城西区一家火锅店的老板称,他们为了招到员工,一再提高工资待遇,底薪加全勤加工龄工资,再加酒水提成,服务员的月薪甚至在2500元以上。即使这样,他们也难招到足够的员工,即便是招到了,也干不了多长时间,一旦有新的酒店或商场超市开业,就会离开不少。

  留住员工,老板打起“温情牌”

  省城几家餐饮店的老板介绍,近几年,他们为了留住人,已逐渐开始转变用工理念,在加薪提高福利保障的同时,想办法通过加“心”来减少人员流动。

  “要想留住人,一定要让员工有家的感觉。”1月1日,省城北区一家火锅店的老板称,员工频繁跳槽虽然是心态浮躁的表现,但不可否认的是,员工并没有把火锅店当成自己的家。他认为,实行人性化管理,才能用真心留住员工。

  蛇年春节临近,大多数员工都在为回家过年做准备,在省城七一路一家火锅店工作了两年的娟娟,却没有提前回家的打算。她说,她没有选择提前回家,原因是在这里,每年生日时火锅店还给员工发个小小的纪念品,每年店里还会组织员工去省内的景点旅游,而且店里还有工龄工资。因为工作积极,娟娟的工资逐年在涨,现在已是火锅店的小组长。

  “只有让员工的心踏实了,他们才能服务好顾客。”省城某餐馆的老板认为,新的形势下,餐饮企业必须转变用人理念。这名老板说,如今的80后、90后不再仅仅为钱而工作,所以,餐饮企业要想留住人,必须要转变用人理念和管理理念,提供周到细致的人文关怀,有张有弛的工作氛围,让他们看到希望,才会留下来和企业一起成长。(作者:吴亚春)