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餐饮业进入整合期 小南国或年内并购新餐企

 6月5日,小南国(03666.HK)董事长王慧敏向《第一财经日报》记者透露,或在年内并购一家餐饮公司。王慧敏还透露了具体的并购意向,但未透露具体要并购的公司名称。中国烹饪协会常务副会长冯恩援介绍,2013年餐饮业将面临比2012年更为复杂的市场环境。餐饮业将改变以前粗放式发展方式进入调整期,同时也孕育这整合并购机遇。

  王慧敏向记者表示,目前并购企业方向主要集中在大众餐饮市场,企业本身已有一定规模,并且在较快成长中的连锁餐饮企业。随着三公消费的限制,以及整个餐饮行业进入整合期,王慧敏坦言,大众餐饮是小南国重点发展方向,虽然此前已有南小馆这样的新品牌香港试水成功,并且计划今年进入大陆市场,但成立新品牌需要耗费更大的精力。小南国总裁康捷向记者表示,培养一个品牌至少要10年以上,对于已经发展到一定规模,拥有一定资金实力的餐饮企业来说,并购是拓展新品牌的很好办法。“收购一些好的"种子",放入好的企业的"土壤"中发展,将极大缩短培育新品牌年限。”

  据国家统计局最新数据,2013年1-4月份,全国餐饮收入7712亿元,同比增长8.3%,比去年同期下降5个百分点,这一增幅较2012年下降了37.6 %,而且是近10年来1-4月份数据第一次出现个位数增幅。受到三公消费的限制,国内餐饮消费继续低迷,目前餐饮业的现状,意味着整个高端餐饮行业依赖公款消费畸形发展的时代终结。理性的餐饮业市场应当是"菱形结构",也就是高档、低档少,中档多。在这种情况下,行业也进入整合期,蕴藏着并购机会。

  而去年刚上市的小南国在资金足以支撑企业并购,康捷透露,去年上市融资的4亿元至今才花了10%左右,公司有足够的现金用于新店开业以及并购等业务。不过,康捷强调,这些新的业务拓展主要还是集中在大众消费餐饮,不会往高端走。康捷还透露,虽然整个餐饮行业目前遇到一定困难,而小南国在中央厨房、中央仓储方面做得较早,通过标准化流程操作,极大的降低了成本,加大了公司抗风险能力,因此今年将继续扩张,预计年内将新开28家左右新店,其中人均消费更低的南小馆将开5~6家,总门店数将达到100家。

  作者:何天骄来源一财网)