通常，缺乏自尊是由于不显示的期望所致。让我们来看看主管怎样由于不显示的期望而丧失自尊的。
　　
　　关于果断性的练习------------------
　　我的果断程度如何？
　　
　　请使用下面的分级标明您对下列30种情形的态度。
　　一，我极不愿意这样做。
　　二，我不愿意这样做。
　　三，我可能会愿意这样做。
　　四，我愿意这样做。
　　五，我极为愿意这样做。
　　
　　写下您不假思索的反应。对每一种情形，表明您过去是如何反应的，或者您觉得可能会作出何种反应。
　　
　　1，当自己需要时，为自己六畜时间。
　　2，个人考虑优先，毫无愧意。
　　3，自己学要帮助时就比请求帮助。
　　4，向我崇拜的人寻求帮助。
　　5，对自己做对的事谦虚。
　　6，愉快接受别人的称赞。
　　7，犯错误。
　　8，不管对错，心里怎么想就怎么说。
　　9，不顾虑说“不”。
　　10，对帮助有益事业的请求，如向慈善机构捐款，照样拒绝。
　　11，对向我借东西，需我替他们看孩子等令我为难的请求，不予接受。
　　12，对过分占用我时间的父母，朋友或同事说“不”。
　　13，对他人的贬低一笑置之。
　　14，听某人讲述我的笑话。
　　15，表露失望，气愤或自尊心受到伤害的感觉。
　　16，表示对某人的不同意见，或同他或她争执。
　　17，感到气愤时毫不隐晦。
　　18，接受别人的拒绝。
　　19，向上司征求对自己的工作表现的看法。
　　20。讲述我的想法，建议或观点，尽管它们未被注意或接受。
　　21，向上司兜售我的想法。
　　22，同比我高出数级的上司打交道。
　　23，工作表现受到批评时镇静自若。
　　24，要求加薪或提级。
　　25，被期望道歉时不道歉。
　　26，要求他人归还借走的东西。
　　27，他人不受欢迎但不可缺的请求。
　　28，提出不受欢迎但不可或缺的请求。
　　29，坚持花一分钱得一分货。
　　30，同陌生人谈笑风生。
　　总积分
　　
　　130----150 我非常果断
　　91-----129 我的果断能力有待提高
　　66------90 我仅仅是开始学习果断的本领
　　0-------65 我先他人之求而后己欲
　　您运用领导技能的水平如何？
　　下面是一份检查您的领导技能的项目核对清单。对您能够回答“是”的问题，在问题右方第一栏空格内画勾。对不能回答“是”的问题，请您继续改进。我们给您提供了每两周检查一次进度的空栏。