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酒店厨房管理计划书

来源:职业餐饮网 发布时间:2006年09月05日 点击数: 收藏 讨论交流

3、主管的职责:

①、 作班次编排,合理安排休息。

②、 制订各岗位的工作职责,考核本班厨师的工作,依据工作实绩提出奖罚建议。

③、 参与岗位工作、承担岗位职责。

④、 掌握当天菜单和任务情况,并将任务明确分配给各岗。

⑤、 开餐的准备情况检查和实施,保证产品质量,工作标准。

⑥、 指挥班组卫生工作和能源开关安全,负责设备和食品贮存。

⑦、 每天提出本部的订货要求,定期向总厨汇报工作,使上级清楚班组的工作,生产情况。

⑧、 每周进行工作班次编排,合理安排休息。

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