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歺道之十五: 实施高起点多品牌战略是俏江南成功的关键
[ 2008-7-20 13:33:00 | By: heyizhao ]
 

歺道之十五: 实施高起点多品牌战略是俏江南成功的关键

  2006年胡润中国歺饮富豪榜首次公布,俏江南董事长张兰女士以16亿元人民币资产列第四位。从2000年首家俏江南精品川菜馆开业只有短短几年时间就获得如此迅速的发展令许多同行为之惊讶!有些歺饮企业是靠上市升值使自已的资产迅速上升而进入富豪榜行列,而俏江南尚未上市就能列中国歺饮富豪第四位更令人惊叹!
  我认为俏江南歺饮公司能如此迅速发展的因素很多,但关键在于坚定的实施事高起点多品牌的发展战略。
  俏江南看准了中国歺饮业市场的主力消费者是中高端商务人群,因此从首家俏江南精品川菜馆开始就确定以商务用歺为俏江南品牌的市场定位。歺厅的地址要选在商务人士喜欢去又方便去的地方;歺厅的环境氛围装饰布局要既古朴典雅又现代时尚;菜品设计以精品创新引领时尚新潮;服务热情周到以提升顾客地位感为目标。
  我曾经去过俏江南在上海的三家歺馆:
  俏江南虹桥店位于上海虹桥开发区遵义路100号虹桥百盛上海城美食街内,这里聚集了中外大量商务机构,白领人士云集商务活动频繁,既讲究就歺环境气氛以显示身份,又不是很高档次的正式宴会。
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美国芝加哥餐饮展观后感
[ 2008-7-20 13:29:00 | By: heyizhao ]
 

美国芝加哥餐饮展观后感
    2008年5月17日至20日,一年一度的美国国际餐饮博览会在芝加哥举行,1999年我曾应邀参观过,这次是第二次来到芝加哥参观全球规模最大、水平最高、内容最丰富的餐饮展。
 (1) 我对芝加哥餐饮展的总体评价如下:
芝加哥餐饮展是全球规模最大、水平最高、内容最丰富的餐饮展。
? 规模最大:三大展区、六万平方米、11000个标准摊位,我用了两个整天不停地观看还只能粗略看完,如果要仔细询问,四天时间都不够;参展的行业除餐饮食品行业外,还包括:餐饮机械设备行业、餐具器具行业、数码电子行业、饮料调味行业、农产品原材料行业、纺织品及服装行业、装饰品和形象设计行业、冰淇淋及咖啡、乳制品行业、家具行业……等。
? 水平最高:在展区各相关行业的著名品牌公司都亮出了最新的产
品,有以节约、环保、绿色、健康为主题的新产品,也有设计新颖、构思别具一格的新设计,代表着餐饮行业以及为餐饮业服务的各相关行业的最新发展水平。
? 内容最丰富:除了展品丰富外,餐饮展还安排了诸多有意义的活
动。举办了国际餐饮业发展、最新管理与技术的高水平论坛,内容涵盖了餐饮业发展的各个领域,应该是餐饮业的“最高学堂”。
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餐道之十三: 南翔馒头――传统餐饮重新崛起的优秀范例
[ 2008-7-20 13:26:00 | By: heyizhao ]
 
道之十三:
南翔馒头――传统餐饮重新崛起的优秀范例
许多关心餐饮业发展的人士都在问“餐饮业老字号怎么了”?,都在担心作为城市文化底蕴的一部分,传统的餐饮品种、品牌会不会萎缩甚至消亡。这种担忧是有理由的,因为老字号品牌过去都是在国有企业手中,进入市场经济三十年来,国有餐饮企业由于改革滞后,国资退出,得不到发展;分配机制也不适应,人才外流严重,因而使老字号品牌日见消失,即使仍然存在但技术投入差,“老面孔”多,缺少新意,不能适应年青消费者追求时尚的需求。近年来,国家有关机构开始重视支持“老字号”的发展,也出台了一些措施。但最根本的还是要求老字号餐饮企业本身进行“脱胎换骨”的改造。
上海豫园商城股份有限公司自著名民营企业复兴高科集团控股后,十分重视商城旗下老品牌的发展,鼓励支持老字号品牌走出商城到广阔的大市场上去拼搏、去接受市场的考验,去寻求发展的新路子。在这个巨大背景推动下,南翔馒头店老品牌开始新的前进步伐。
首先是在根据地――豫园商城内南翔馒头店重新创造老字号的新品牌价值。
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要有一大批优秀的餐饮业企业家领军人物
[ 2008-7-20 13:25:00 | By: heyizhao ]
 
  • 要有一大批优秀的餐饮业企业家领军人物
    (本文己登载入[国际商业]杂志2008年第三期,编者摘要:上海餐饮业发展迅速,但与发达国家相比差距还很大,主要问题是规模化很不够。餐饮企业要做强做大的关键就在于要有一大批优秀的企业家领军人物。要总结、发扬已经涌现的一批企业家领军人物的成功经验,推动更多的餐饮企业家进入领军人物行列。)
    上海正在向着国际大都市的目标迅速发展,餐饮业是城市经济繁荣和人民生活水平提高的重要组成部分;餐饮业是城市让生活更美好的重要内涵,在2010年上海世博会期间餐饮业既承担了服务功能,又要承担展示功能,任务十分艰巨。
    改革开放以来上海餐饮业发展迅速,年营业额以20%以上的速度递增。经营业态随着市场需要的细分不断丰富,中、西式的正餐、快餐、休闲餐、自助餐、美食广场、团体膳食、外卖送餐等多种业态百花齐放,尤其是白领休闲消费和家庭特殊消费的迅猛增长,为餐饮业发展建立了稳固的基础。餐饮企业的资本结构以私人资本为主,原来的国有餐饮企业也逐步向多元投资结构转变。但是与国际上发达国家的餐饮业相比差距还很大。主要问题是本土餐饮企业的规模化很不够,中小企业较多。酒楼餐饮品牌企业下属分店较多的为5至10家,公司年营业收入超过1亿元人民币的只有30多家。中式快餐公司下属分店较多的也只有30--50家。
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    政府职能转变和行业协会自身发展规律的思考
    [ 2008-5-10 19:26:00 | By: heyizhao ]
     
    1.要从长远的战略发展观念来研究行业协会自身发展的规律。
    中国的行业协会组织是随着中国经济的改革开放一起变化的。上世纪八、九十年代建立行业协会时只有国营企业,企业只对上级政府机构负责,行业协会只承担一些行业交流和研讨的任务,可有可无。协会领导由国有大企业领导兼任,工作人员由国有大企业调派或退休干部聘任。发展至今中国的行业协会对于国有企业仍然是可有可无的组织,国有企业不少领导人对行业协会仍然认为是可有可无,因为他们的任务是对政府机构负责,他们的职务任免也耒自于上级党政机构的决定。
    行业协会是市场经济条件下必然的产物。市场经济条件下的经济运行机制应该是:政府宏观控制、企业自主经营、行业协调自律。三方面相互支持又独立运作。在计划经济体制下产生的大批国有企业,由于历史包袱尤其是老职工安置的负担沉重,又无财力进行设施更新和技术开发,因此通过资本市场化进行资本体制的改革进展缓慢,因此仍然在人、财、物方面由政府的国资管理机构直接管理。国企领导人的主要精力放在国企改革问题上,认为行业协会不能帮助他们,因此既使参加了行业协会甚至进入了协会的领导层,但很少甚至从不参加协会的活动。但是国企改革势在必行,企业资本的市场化运作必将成为主流。当企业从资本经营到业务经营都完全自主了,就会感到需要有自己行业的组织来维护自身的合法经营权。
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    对吉菜发展战略的十点建议(原创)
    [ 2008-5-10 19:25:00 | By: heyizhao ]
     
    (二00五年六月三日在“吉菜展望”高层研讨会上的发言)

    一、“三要”是吉菜发展的未来目标。
    要从挖掘传统吉菜到适应现代消费需要,使吉菜成为引领绿色消费新潮流的菜系;
    要从丰富本地餐饮市场到适应全国餐饮市场,使吉菜成为高端市场的奇葩;
    要从培植特色菜点到培植著名餐饮品牌企业,使之成为吉菜开拓全国市场的主力。
    一批源于吉林的著名餐饮品牌企业,驰骋京、沪、港高端餐饮市场,成为中、高档餐饮消费必不可少的特色精品菜系之时,也就是吉菜开发成功之日。
    二、扩大吉菜消费市场是开发吉菜的推动力。
    吉菜开发不是厨艺人士闭门造车的结果,而是不断增长的餐饮市场需求推动的结果。
    吉菜的市场推动包括:“请进来”,提升本地市场和“走出去”,拓展全国市场。“请进来”包括两方面,一是与本省特有的自然资源相结合,发展入省旅游业,请进消费者,从东北旅游市场热点进而发展成为全国旅游市场的热点,“吉菜美食和自然风光之旅”应成为中国旅游市场的著名品牌。二是请进国内外著名的餐饮特色名店,既丰富本地餐饮市场,又可吸收各地特色烹饪技术、调味,进一步提升吉菜的现代化水平。
    “走出去”也包括两方面,一是把吉林省地产的丰富而又有特色的特产原料推向全国餐饮市场。
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    观世博盛会 品中国味道
    [ 2008-5-7 10:51:00 | By: heyizhao ]
     

    文:何义钊


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    2008年上海餐饮形势和任务的分析意见
    [ 2008-5-5 21:16:00 | By: heyizhao ]
     
    2008年上海餐饮形势和任务的分析意见
    ――上海餐饮行业协会何义钊名誉会长在四届二次理事会上的讲话
                                     2008.1.22
       对2008年上海餐饮形势和任务讲几点意见供大家参考。
    一、 形势:
       2008年上海餐饮业是继续向上发展的,有许多有利因素, 但也存在着不少新的困难和问题,需要认真思考并采取相应的对策。
    (1) 有利因素:
       1、 迎奥运和迎世博以及上海四个中心的建设持续发展 给餐饮市场带来了持续上升的空间。
       2、 一批餐饮骨干品牌企业已进入集团化、规模化经营和
    品牌扩张、资本运作的发展新阶段。通过兼并、重组、转让、连锁、委管以及风投、上市等手段,在做强做大上已获得长足进步。
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    现代饭店餐饮管理
    [ 2008-5-5 21:15:00 | By: heyizhao ]
     
    现代饭店餐饮管理

    一、现代化大城市餐饮业的发展趋势
    (一)消费需求的变化。
    (1)现代商务活动的消费需求。
    既是追求地位感的商务消费者,又是要求物有所值的理性消费者。在中国只讲目的不讲实惠的“请公”消费仍然存在,在政府直接干预经济较多的地区,仍然是餐饮业最重要的消费。
    首先要使消费者进入餐馆感到自己是有社会地位的消费群。
    (2)白领社交休闲的消费需求。
    追求国际化、现代化的流行时尚,需要愉快的轻松的休闲环境和气氛。同时又属于工薪阶层的消费群体,因此是上餐馆频率最高,但人均消费在中等水平的重要消费者。餐馆不能吸引白领社交休闲消费是一大损失。
    (3)境外、市外旅游者的消费需求。
    旅游团队消费受旅游市场价格竞争的限制,消费水平不高,就餐时间很短,难以改变,但小规模的自助旅游(自己驾车、网上订房、自选餐厅等,不委托旅行社)却有迅速发展之势,长江三角洲地区发展更快,。餐饮业应予以高度关注。
    (4)市民“一日三餐”的消费需求。
    “上班族”的早餐和中午的工作餐要求清洁、快速、营养、价廉。
    社区餐饮要求能适应点菜小酌、会友请客的需求。
    超市餐饮要求加工快捷、携带方便、品种多样、主副齐备。
    此外市民还有婚庆、寿诞等家庭特殊消费。
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    探索 成长 发展----在上海快餐专业委员会成立会上的讲话
    [ 2008-5-5 21:14:00 | By: heyizhao ]
     
    探索 成长 发展
    (在上海餐饮行业协会快餐专业委员会成立大会上的讲话)
                       2004.10.27.
                           何 义 钊

    为什么要成立快餐专业委员会?它今后的任务是什么?
    回顾中国和上海快餐业的创业历史,展望未来发展前景,我们就能作出正确的回答。
    一、引进与探索
    ● 本人有幸亲身参与了中国快餐业最初的引进与探索。
    新亚集团创办之初就确定发展快餐业作为战略任务。
    ● 1988年新亚集团与美国肯德基公司合资的上海肯德基有限公司成立,1989年12月8日上海第一家肯德基店在外滩东风饭店内开业。我当时任新亚集团总经理、法人代表。
    ● 1990年上海开始了中式快餐业的探索。
    上海荣华鸡快餐店诞生。
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